2024年年中工作會指出快速融入，要深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神認為，毫不動搖堅持黨的全面領導，堅定不移進一步全面深化改革增強，勇擔政治責任重要意義，勇于自我革命，緊緊圍繞集團“六個全面”攻堅任務更加廣闊，凝心聚力規劃、砥礪奮進，全力沖刺全年目標任務成效與經驗，以實際行動迎接新中國成立75周年適應性！
8月20日，中林集團召開2024年年中工作會暨改革深化提升行動中期推進會稍有不慎。會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導重要作用，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神最為顯著，認真落實中央企業(yè)負責人研討班會議要求尤為突出，圍繞集團黨委確定的“六個全面”戰(zhàn)略部署，回顧總結上半年工作環境，分析當前形勢和突出問題空間載體，研究部署下半年重點任務。集團公司黨委書記優勢與挑戰、董事長經驗分享、總經理單忠立出席會議并講話，集團公司外部董事宮曉冰趨勢、李茂惠有力扭轉，集團公司領導張炳南、黃其正一站式服務、李留彬廣度和深度、梁中基深入交流、王迎財、王云飛加強宣傳、翁文林出席會議臺上與臺下。
上午的年中工作會，集團黨委委員技術發展、副總經理黃其正傳達了中央企業(yè)負責人研討班會議精神集聚效應，集團黨委副書記、董事張炳南通報了2023年度二級企業(yè)黨建工作責任制考核評價結果重要手段，集團黨委委員互動講、副總經理李留彬宣讀榮獲集團優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀黨務工作者名單的表彰決定像一棵樹。會議對榮獲中央企業(yè)優(yōu)秀共產黨員稱號的肖秋明過程中、集團優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀黨務工作者代表進行了表彰性能穩定。
會議指出全面革新，今年以來，集團上下全面貫徹落實黨中央情況正常、國務院決策部署行業分類，在國務院國資委黨委正確領導下，聚焦央企使命擔當醒悟，全面加強黨的領導黨的建設數據顯示，全面推進改革創(chuàng)新高質量，扎實開展黨紀學習教育也逐步提升，各項工作取得積極成效。經營管理水平明顯提升註入了新的力量，“依法治企重要的作用、合規(guī)經營”意識進一步增強。改革深化提升行動強力推進去創新，著力推進科技自主創(chuàng)新足夠的實力，扎實開展價值創(chuàng)造行動。全面戰(zhàn)略重塑等各項重點任務拉開新陣勢結構，立足功能使命更適合、主責主業(yè)的戰(zhàn)略重塑正在形成。黨的領導黨的建設全面加強溝通協調，以黨紀學習教育為契機要素配置改革，持續(xù)改進工作作風、工作效能明顯提升保障性。
會議強調帶動產業發展，當前，中林集團正處于改革發(fā)展的機遇期，戰(zhàn)略重塑的關鍵期倍增效應，隨著各項改革工作進入深水區(qū)和“啃硬骨頭”的階段規則製定，需要我們拿出直面挑戰(zhàn)、敢打必勝的信心和決心優化服務策略。要準確把握進一步全面深化改革的戰(zhàn)略考量關規定、總體要求和重點任務，自覺把思想和行動統一到黨中央兩個角度入手、國務院和國務院國資委黨委的決策部署上來安全鏈，堅定不移用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神充分，認真落實中央企業(yè)負責人研討班安排部署進一步完善，堅持以黨的全面領導統攬集團改革發(fā)展大局，著力在增強核心功能競爭力、提升核心競爭力調整推進，全面戰(zhàn)略重塑，強化經營管理機製性梗阻，正風肅紀反腐等方面機製，加快工作進度，提振發(fā)展信心集成應用，堅定不移推進“六個全面”取得實實在在的成效探討。
會議要求，推進全面戰(zhàn)略重塑高效流通，要聚焦主責主業(yè)調解製度，服務國家重大戰(zhàn)略。要以“國儲林功能、林草生態(tài)保護修復應用的因素之一、碳匯開發(fā)”業(yè)務為核心，實施全面有效的主業(yè)管理預期。森林經營要積極獲取優(yōu)質林地資源敢於監督，牢固樹立投資回報率概念，不斷提高森林資源管理水平結構。林草生態(tài)保護修復要圍繞服務國家生態(tài)安全屏障建設重要的作用，完成好“三北工程”“信陽國土綠化項目”，著力打造國家重點生態(tài)工程建設示范樣板規模最大，全面提升林草生態(tài)修復能力穩中求進，努力成為我國科學擴綠生態(tài)修復國家隊。碳匯開發(fā)要加快提升碳資產開發(fā)管理服務能力成效與經驗，努力成為碳資產開發(fā)管理綜合性服務方案提供商適應性。要深入推進專業(yè)化整合堅實基礎，重塑業(yè)務板塊和管理架構，按照《“全面戰(zhàn)略重塑”實施方案》重要作用，構建“一業(yè)一策一專班”工作機制等地，推動集團公司專業(yè)化整合工作落地見效。
下午召開的改革深化提升行動中期推進會尤為突出，主要任務是落實國務院國資委關于國企改革深化提升行動的部署要求規定，總結分析集團改革深化提升行動的成效和不足，推動重點改革任務加快推進進行部署，確保如期高質量完成各項改革任務責任。
會上，集團黨委委員保護好、副總經理黃其正通報了集團改革深化提升行動進展情況組建。重慶林投、中林時代特點、中林森旅深刻變革、林產品公司、林產工業(yè)等5家企業(yè)負責同志結合各自業(yè)務實際和諧共生，從改革角度分享經驗做法質生產力。
單忠立指出，今年上半年技術交流，中林集團堅決落實黨中央先進的解決方案、國務院和國務院國資委黨委部署要求，緊緊圍繞改革深化提升行動重點任務創造更多，堅持高位統籌推動宣講活動，結合改革發(fā)展實際，加強組織領導自主研發、機制創(chuàng)新確定性、培訓宣貫、督促督辦工作力度損耗，壓茬推進各項改革任務，改革深化提升行動取得了階段性成果非常完善。著力構建改革任務落實閉環(huán)工作體系性能穩定，改革工作統籌推進力度持續(xù)加大，主責主業(yè)更加聚焦作用，公司治理更加完善情況正常，依法治企能力進一步增強，管理基礎進一步夯實技術特點。
單忠立強調提高鍛煉，實施國有企業(yè)改革深化提升行動是黨中央面向新時代新征程作出的一項全局性發展邏輯、戰(zhàn)略性重大決策部署，也是統籌推進集團“六個全面”的總抓手和實現企業(yè)戰(zhàn)略重塑的不二選擇有所提升，各單位為產業發展、各部門必須站在“兩個維護”的高度，把改革作為必選動作有所增加、分內工作去推動落實各項要求。
要在優(yōu)化治理體系上下真功夫，在完善中國特色現代企業(yè)制度上求更大實效越來越重要的位置。把學習貫徹黨的二十屆三中全會精神和新《公司法》與完善公司治理統一起來新技術，推動中國特色現代企業(yè)制度貫徹落實到各層級、各類型的子企業(yè)順滑地配合，全面提高治理能力現代化水平深入。
要在三項制度改革上下真功夫，在激發(fā)活力動力上求更大實效前沿技術。創(chuàng)新管理體系全方位，打破“能上不能下”的桎梏，樹立“有為才有位”的鮮明導向影響力範圍。打破收入“能增不能減”的“大鍋飯”大局，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)活力。加強干部隊伍建設邁出了重要的一步，打造人才“孵化器”和“蓄水池”有序推進。
要在整治“總部機關化”上下真功夫，在強化集團管控能力上求更大實效需求。結合全面戰(zhàn)略重塑堅定不移，重新梳理總部職能體系，制定完善總部權責事項清單更讓我明白了、總部授權放權事項清單迎難而上。改進工作作風，進一步明確總部職能定位和管控模式探索，集中精力堅持先行、集中力量謀大事、抓大事滿意度。
要在提升價值創(chuàng)造能力上下真功夫情況較常見，在提高核心競爭力、增強核心功能上求更大實效主要抓手。突出效益效率體製，牢固樹立價值創(chuàng)造意識；突出戰(zhàn)略引領創新科技，開展企業(yè)對標能力和水平；突出精益運營覆蓋，推動管理提升；突出品牌價值研究，打造新中林卓著品牌高效。
要在強化改革落實機制上下真功夫，在推動改革落實落地深化涉外、解決實際問題上求更大實效體系。加強組織領導，充分發(fā)揮黨委總攬的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢開展試點，嚴格開展考核監(jiān)督攜手共進，持續(xù)強化改革落實保障機制，保證深化改革穩(wěn)中求進推進一步，行穩(wěn)致遠經過，確保如期高質量完成改革目標。
會議以“現場+視頻”形式召開力度，集團紀委副書記明確了方向，總部各部門負責同志；各二級企業(yè)領導班子成員勇探新路、各部門主要負責同志單產提升，集團優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀黨務工作者代表參會試驗。