3月22日大面積，中林集團(tuán)召開改革深化提升行動暨年度重點工作推進(jìn)會。全面貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于新時代深化國企改革的重要論述問題分析，認(rèn)真落實國務(wù)院國資委相關(guān)工作部署培養，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、振奮精神更加完善、明確目標(biāo)形式，推動集團(tuán)走向高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的健康之路。集團(tuán)黨委書記支撐作用、董事長日漸深入、總經(jīng)理單忠立出席會議并講話，集團(tuán)黨委委員同時、副總經(jīng)理黃其正主持會議互動式宣講。

會議通報了集團(tuán)改革深化行動的整體進(jìn)展和重點改革任務(wù)完成情況。會議指出模式，今年是中林集團(tuán)改革深化提升行動的關(guān)鍵之年自動化、攻堅之年。要從增強(qiáng)“四個意識”高品質、堅定“四個自信”不折不扣、做到“兩個維護(hù)”的高度，深刻理解領(lǐng)會改革深化提升行動的重大意義健康發展，強(qiáng)化改革擔(dān)當(dāng)有效保障，以改革“關(guān)鍵一招”實現(xiàn)突圍破局；要牢牢把握新時代新征程國資央企的“三個總”“兩個途徑”“三個作用”的新使命新任務(wù)長效機製，始終堅持正確改革方向；要以改革破除一切制約發(fā)展的障礙數字技術，推動集團(tuán)全方位變革營造一處；要堅持實事求是、敢闖敢拼知識和技能、攻堅克難取得顯著成效，堅定改革發(fā)展的信心和決心。

會議強(qiáng)調(diào)實現，要堅持年度重點工作與深化提升行動任務(wù)協(xié)同統(tǒng)一不容忽視，形成合力組織了；要把黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)說服力，以黨的建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)全面發(fā)展搶抓機遇；要配齊建強(qiáng)子企業(yè)董事會，在顯著提升外部董事素質(zhì)和履職能力上取得實質(zhì)性進(jìn)展表示，完善外部董事評價和激勵約束機(jī)制全面闡釋；要持續(xù)深化三項制度改革，充分調(diào)動干部職工的主動性和創(chuàng)造性競爭力所在，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大動能引人註目。

會議要求，要堅持上下同心溝通機製、協(xié)同高效好宣講，錨定年度目標(biāo)，一體推進(jìn)改革任務(wù)和年度重點工作領先水平，突出抓好實施方案和工作臺賬，做到定期跟進(jìn)、季度匯總橋梁作用、年度考評長遠所需。各單位要擔(dān)負(fù)起深化改革的主體責(zé)任，靠前安排重點難點改革任務(wù)讓人糾結，確保改革線和業(yè)務(wù)線共同發(fā)力規模，以釘釘子的精神狠抓落實，確保各項改革任務(wù)如期完成取得實效基石之一。

會議采取“現(xiàn)場+視頻”形式召開聯動，集團(tuán)總部各部門主要負(fù)責(zé)同志及相關(guān)同志，所屬二級公司及“科改企業(yè)”“雙百企業(yè)”共同努力、專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門同志參加行業內卷。