主題教育開展以來參與水平，中林集團牢牢把握“學思想、強黨性服務效率、重實踐明確相關要求、建新功”總要求，深刻認識在全黨大興調(diào)查研究的重大意義和實踐要求主要抓手，聚焦國家“雙碳”目標實現(xiàn)體製、生態(tài)文明建設(shè)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，系統(tǒng)謀劃創新科技、科學管理服務延伸，以“四個聚焦”全力打好主題教育收官之戰(zhàn)，確保主題教育取得扎扎實實的成效異常狀況。

聚焦產(chǎn)業(yè)布局 以實干促發(fā)展

龍門林場分公司黨總支認真學習貫徹習近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述精神研究，圍繞雷林公司“科研積累+一二三產(chǎn)聯(lián)動發(fā)展”經(jīng)營總體布局，以調(diào)查研究為抓手應用創新，深入林間山頭提高，詳實了解林木種植立地、林木資源結(jié)構(gòu)的特性、種苗培育交流、病蟲和有害生物防治等情況，及時改進營林措施和優(yōu)化種植品種提供堅實支撐。通過改造低效林還不大、保水劑植苗等措施，切實提高營林生產(chǎn)效益信息化技術，夯實“精品林”“畝產(chǎn)萬元林”基礎(chǔ)發揮作用。此外，分公司黨總支科學謀劃木材銷售逐步顯現，一是調(diào)查擬賣青山林木面積銘記囑托、出材率等，精準測算數(shù)據(jù)自動化裝置，科學制定銷售價格示範；二是調(diào)查區(qū)域木材市場應用前景，準確把握市場行情，采取靈活應對策略製度保障，著力提高木材銷量與售價預下達；三是加強宣傳推廣，采取多種形式加強銷售信息傳播統籌推進，不斷拓寬客戶獲取信息渠道方案；四是做好服務(wù)需求，努力提升服務(wù)質(zhì)量了解情況，營造良好的銷售環(huán)境深入。截至目前，分公司已超額完成公有成熟齡活立木銷售任務(wù)重要的。

城口大巴山公司黨支部充分發(fā)揮重慶首個國儲林試點項目優(yōu)勢開展研究，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深入融合，實行黨員先鋒隊問題分析、黨員示范崗培養、黨員領(lǐng)導干部包片區(qū)管理，把黨組織基層戰(zhàn)斗堡壘建在收儲一線更加完善、項目工地形式、產(chǎn)業(yè)林地，不斷為公司全方位支撐作用、多元化發(fā)展注入活力日漸深入；將職工思想和發(fā)展思路高度契合，堅持“路子要對同時、機制要活互動式宣講、團隊要優(yōu)”的發(fā)展思路，統(tǒng)一干部職工思想模式，搶抓機遇自動化、科學規(guī)劃、統(tǒng)籌實施高品質，狠抓各項工作落細落實落地生根，推動儲備林全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展；將經(jīng)濟效益與社會效益有機結(jié)合健康發展，始終堅持“政府主導、企業(yè)主體大數據、銀行主推長效機製、農(nóng)民主力”四方同頻共振、同向發(fā)力數字技術，實現(xiàn)“黨建紅奮戰不懈、生態(tài)綠市場開拓、百姓富”相統(tǒng)一。目前大大縮短，高效率要落實好、高質(zhì)量完成70萬畝林地經(jīng)營權(quán)收儲工作，收儲面積居全市第一更默契了，并高標準實施林下產(chǎn)業(yè)先進技術，引進多家企業(yè)合作共建大黃、獨活不合理波動、仿野生天麻宣講手段、淫羊霍、黃連等林下產(chǎn)業(yè)示范基地4000多畝表示。

聚焦科技賦能 助推鄉(xiāng)村振興

雷林肇慶公司國儲林項目以開展可持續(xù)森林經(jīng)營和實施國家級試點項目為抓手全面闡釋，以科學實施多功能經(jīng)營為重點，實施多目標經(jīng)營競爭力所在，開展規(guī)囊嗽]目；s經(jīng)營。儲備林建設(shè)的持續(xù)實施,從苗木培育溝通機製、苗木種植好宣講、后續(xù)撫育管護以及管理等各環(huán)節(jié)直接提供大量就業(yè)機會，并帶動林業(yè)專業(yè)大戶實現了超越、家庭林場新產品、農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社等新型林業(yè)經(jīng)營主體開展適度規(guī)模經(jīng)營。今年以來橋梁作用，雷林肇慶公司解決勞動力6.9萬人次長遠所需，增加了當?shù)厝罕娋蜆I(yè)的機會，帶動群眾在家門口實現(xiàn)就業(yè),拓寬群眾增收致富渠道讓人糾結，用實際行動夯實林區(qū)鄉(xiāng)村發(fā)展道路規模，全力推進鄉(xiāng)村振興。

中林貴州集團依靠科技創(chuàng)新驅(qū)動新引擎基石之一，引入機載激光雷達遙感遙測新技術(shù)開展森林資源精準調(diào)查聯動，構(gòu)建天空地一體化森林資源調(diào)查體系，通過機載激光雷達遙感遙測技術(shù)獲取高清正射影像共同努力，提取地理高程信息行業內卷，對地形地貌、經(jīng)營邊界逐漸完善、樹種信息等快速識別和精準判斷參與能力，發(fā)揮數(shù)字孿生技術(shù)優(yōu)勢，為收儲工作提供實時高分辨率影像參考，為森林資源精準調(diào)查提供強有力支撐充分發揮，實現(xiàn)分戶劃界“不上山高質量、分得準”，森林資源評估價值“可追溯選擇適用、精度高”管理。當前，分戶劃界從傳統(tǒng)的一個工作組每天完成2-3戶業務指導，提升到每15分鐘完成1戶改進措施；在資源調(diào)查上，從傳統(tǒng)的每天評估200畝提升到1000畝形勢。有效提升了工作效率實踐者，攻克破解了生產(chǎn)難題，為國儲林項目建設(shè)集聚新動能約定管轄、釋放新活力數據，助力國家儲備林建設(shè)高效有序推進。

聚焦民生問題 用心用情辦實事

紀家林場分公司黨總支聚焦職工群眾普遍關(guān)切發揮、反映強烈的問題梳理成問題清單顯著，領(lǐng)題作答、解疑釋惑開放以來、回應訴求占。對于職工反映林場辦公環(huán)境有待進一步改善情況，分公司黨總支及時開展“環(huán)境大提質(zhì)”行動提供了有力支撐，種植草皮500多平方米激發創作、種植綠化樹92株。深入整治轄區(qū)內(nèi)亂搭進一步意見、亂建增幅最大、亂種的“三亂”現(xiàn)象，場容隊貌煥然一新生產能力。同時標準，深入開展“送溫暖”“金秋助學”等活動，走訪慰問困難職工堅持好、勞模即將展開、傷病職工、遺屬特性、五保戶及困難黨員傳承，為他們送厚棉被傳遞溫暖；為困難職工子女解決讀書難問題建言直達；為患病職工資金幫扶或申請辦理理賠金形式，讓職工真正感受到了暖心建設應用、安心、放心日漸深入。通過解決一件件民生小事，讓群眾的“呼聲”變成“掌聲”同時。

廉江林場分公司黨總支把以職工群眾為中心的發(fā)展思想落實到具體行動上可靠保障，深入各林隊一線調(diào)查研究，緊盯職工群眾反映強烈而長期沒有解決的問題設計標準，了解到分公司八一林隊職工住房由于年久失修開展，多數(shù)房屋房門破損嚴重。為改善職工居民生活環(huán)境發揮重要帶動作用，提高職工群眾生活安全感和幸福感意向，分公司及時向上級請示匯報，爭取資金為八一林隊修繕房屋房門97扇文化價值，水井蓋1個形式。同時，自行組織黨員干部在飛躍林隊隊址挖掘排污溝118米不斷完善，在飛躍林隊和永興水庫移民村全面清除房屋前后與周邊環(huán)境雜草及清理林木安全隱患數字化，安裝15盞太陽能路燈，配置分類垃圾桶基礎上，著力打造衛(wèi)生整潔各領域、生態(tài)優(yōu)美的居住辦公和生活環(huán)境，持續(xù)提升優(yōu)美人居環(huán)境品質(zhì)保持競爭優勢，此舉受到了廉江市石城鎮(zhèn)政府的肯定與贊揚進行培訓。

聚焦問題短板 建章立制促長效

中林三明公司堅持“重實踐、建新功”長效機製，做到主題教育與履職實踐兩手抓法治力量、兩促進。一是督導工作實起來說服力。聚焦制約福建國儲林項目高質(zhì)量發(fā)展的卡口瓶頸搶抓機遇，支部委員分成3組實地踏查永安項目部5個管理站林地2000余畝，多次深入國儲林項目一線開展督導工作表示，做到發(fā)現(xiàn)問題在一線全面闡釋、研究問題在一線、解決問題在一線競爭力所在。二是調(diào)研改進實起來引人註目。針對項目建設(shè)進度較慢、考核監(jiān)管機制不夠健全溝通機製、供應商監(jiān)督管理等問題好宣講，制定下發(fā)《關(guān)于撫育間伐管理實施方案》等3 項管理措施註入新的動力，強化制度建設(shè)，提升管理水平雙向互動，確保工程質(zhì)量效率和安；成立撫育間伐檢查督導小組、包片督導小組品牌、木材檢驗質(zhì)量檢查組深入開展、木材到材信息管理組等4支管理監(jiān)督小組，強化監(jiān)督管理等形式；完善獎懲并舉機制技術的開發，激勵生產(chǎn)部門和管理站負責人及現(xiàn)場管理人員主動作為敢于擔當，形成工作合力飛躍，確保生產(chǎn)營林工作的有序開展更高效，著力推動福建國儲林建設(shè)項目高質(zhì)量發(fā)展。