2018年增持能力，集團黨委按照習(xí)近平總書記對國有企業(yè)黨建工作提出的總要求新格局，在做好堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅持兩個“一以貫之”、堅持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作充分發揮、堅持黨管干部人才工作的同時，結(jié)合公司自身特點確定性，深入探索基層黨組織垂直化管理和屬地化管理相結(jié)合的管理方式和運行機制協同控製，不斷加強基層黨組織建設(shè)，努力實現(xiàn)基層黨組織全覆蓋核心技術。

3月份應用提升，集團黨委成立調(diào)研組，對江浙滬以及福建地區(qū)的所屬企業(yè)分兩次進行集中調(diào)研創造性，采取召開座談會等方式發展的關鍵，了解該地區(qū)參加調(diào)研的17家子公司基層黨組織建設(shè)的實際情況，并結(jié)合實際規模設備，針對加強基層黨組織建設(shè)提出了具體指導(dǎo)意見真諦所在。截止到12月底，參加調(diào)研的子公司中十分落實，除了7家原設(shè)有黨組織的公司以外倍增效應，已有2家新設(shè)立黨支部，5家新設(shè)2個聯(lián)合黨支部製造業，3家公司以總部支部為聯(lián)系點優化服務策略，成立黨小組。至此發展基礎，所有17家子公司均已實現(xiàn)基層黨組織全覆蓋兩個角度入手，確保黨的路線方針政策和決策部署及時傳達到基層黨組織和黨員，抓實了“三會一課”同期，推進了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化建設(shè)生產效率，充分發(fā)揮了基層黨組織在一線的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。2019年效果，集團將按照《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》的要求使用，進一步夯實基層黨組織建設(shè)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展提供堅強的政治和組織保障密度增加。