4月16日系統，中林集團(tuán)召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）2024年第二次集體學(xué)習(xí)，主題是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述重要意義，聚焦主責(zé)主業(yè)交流等，加強(qiáng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，加快培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力規劃，構(gòu)建現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系提高，不斷開辟和塑造集團(tuán)發(fā)展新賽道可以使用、新動能、新優(yōu)勢紮實。集團(tuán)公司黨委書記效高化、董事長、總經(jīng)理單忠立主持會議并講話投入力度，集團(tuán)公司黨委班子成員張炳南創造、黃其正、李留彬貢獻法治、梁中基設備製造、王迎財(cái)、王云飛攻堅克難、翁文林出席會議管理。
集體學(xué)習(xí)共分兩個階段進(jìn)行。上午雙向互動，邀請中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部張開教授圍繞“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力效率和安，推動高質(zhì)量發(fā)展”進(jìn)行現(xiàn)場專題輔導(dǎo)；下午新品技，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志範圍，圍繞此次學(xué)習(xí)主題，結(jié)合各自分管領(lǐng)域和本職工作開展交流研討深入交流。
單忠立在總結(jié)講話時指出引領作用，習(xí)近平總書記關(guān)于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述，站在黨和國家事業(yè)發(fā)展全局高度臺上與臺下，科學(xué)回答了發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重大理論和實(shí)踐問題用的舒心，為集團(tuán)全面貫徹落實(shí)新發(fā)展理念、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展明確了目標(biāo)路徑集聚效應、指明了前進(jìn)方向集成、提供了根本遵循。要深刻領(lǐng)會新質(zhì)生產(chǎn)力的科學(xué)內(nèi)涵互動講，加強(qiáng)對新質(zhì)生產(chǎn)力提出背景穩定性、核心要義及實(shí)踐要求的理解和把握，在工作上提高效率過程中、提高專業(yè)性去突破、提高卓越度；要在融會貫通的基礎(chǔ)上理論聯(lián)系實(shí)際達到，以“實(shí)干”的使命擔(dān)當(dāng)將習(xí)近平總書記的重要指示批示精神在集團(tuán)落實(shí)落地智能設備；要將習(xí)近平總書記關(guān)于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述與集團(tuán)布置的中心工作相統(tǒng)一，打造“學(xué)習(xí)型”黨組織蓬勃發展，堅(jiān)決杜絕“兩張皮”現(xiàn)象特點，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法積極回應，形成工作閉環(huán)。
單忠立強(qiáng)調(diào)又進了一步，要始終牢記高質(zhì)量發(fā)展是新時代的硬道理多種場景，立足集團(tuán)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和稟賦優(yōu)勢，不斷增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展新動能貢獻力量。要圍繞發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力布局產(chǎn)業(yè)鏈使用，推動集團(tuán)優(yōu)質(zhì)資本向林業(yè)前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局，不斷探索竹基復(fù)合材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展發行速度，在國儲林更加堅強、林草碳匯、生態(tài)修復(fù)等產(chǎn)業(yè)接續(xù)發(fā)力性能，打造高質(zhì)量發(fā)展的林業(yè)國家隊(duì)初步建立。要加強(qiáng)林業(yè)科技創(chuàng)新體系建設(shè)，推動建立以市場為導(dǎo)向供給、產(chǎn)學(xué)研用深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系要素配置改革，著力提高科技成果轉(zhuǎn)化率，培育發(fā)展林業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力保障性。要著力構(gòu)建與新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求相適應(yīng)的新型生產(chǎn)關(guān)系帶動產業發展，進(jìn)一步深化改革，推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新十分落實，著力打通堵點(diǎn)卡點(diǎn)倍增效應，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力提供強(qiáng)有力支撐。
集團(tuán)公司總部各部門負(fù)責(zé)人製造業、各處室負(fù)責(zé)人優化服務策略，各二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專職外部董事發展基礎、各部門負(fù)責(zé)人以及三級公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別通過“現(xiàn)場+視頻”形式參會兩個角度入手。