中林集團(tuán)召開2024年務(wù)虛研討會
務(wù)虛求實(shí)定思路 凝心聚力謀新篇
1月17日，中林集團(tuán)以黨委（擴(kuò)大）會形式高產，利用一整天時(shí)間召開務(wù)虛研討會信息化技術。集團(tuán)公司黨委書記、董事長良好、總經(jīng)理單忠立主持會議并講話創新的技術，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)張炳南、黃其正顯著、李留彬快速增長、梁中基、王迎財(cái)、王云飛高質量、翁文林參加會議提供了有力支撐。
會上，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)前景、總部各部門主要負(fù)責(zé)同志聚焦“再學(xué)習(xí)再領(lǐng)會習(xí)近平總書記全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議重要講話精神?進一步意見，進(jìn)一步總結(jié)反思、轉(zhuǎn)變觀念共享應用、真抓實(shí)干生產能力、狠抓落實(shí)，切實(shí)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展”主題示範推廣，深入開展交流研討堅持好、集思廣益，總結(jié)反思過去大幅增加，分析當(dāng)前形勢特性，謀劃未來發(fā)展，進(jìn)一步統(tǒng)一思想交流研討、明確方向更加完善、鼓足干勁，全面開啟集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面建設應用。
單忠立在講話中指出支撐作用，習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，特別是習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述動力，是我們做好一切工作的根本遵循和邏輯起點(diǎn)同時，也是中林集團(tuán)當(dāng)前改革突圍、戰(zhàn)略重塑的指路明燈效高性。集團(tuán)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認(rèn)識模式，持續(xù)加強(qiáng)對黨的創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí)，從思想上正本清源提升，讀原著高品質、學(xué)原文、悟原理意料之外，從學(xué)深悟透黨的創(chuàng)新理論中找答案文化價值、找力量、找原點(diǎn)置之不顧，更好破解發(fā)展難題不斷完善、化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、克服困難矛盾方便。要以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為抓手基礎上，原原本本學(xué)各領域、聯(lián)系實(shí)際學(xué)、及時(shí)跟進(jìn)學(xué)保持競爭優勢、專題研討學(xué)進行培訓，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)開拓創(chuàng)新能力長效機製，提升領(lǐng)導(dǎo)工作水平組織了。
單忠立強(qiáng)調(diào)，落實(shí)管黨治黨說服力、全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，關(guān)鍵在一級黨組織分析。要注重實(shí)踐表示，不斷提高集團(tuán)黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展水平。全面分析總結(jié)集團(tuán)當(dāng)前黨的領(lǐng)導(dǎo)非常激烈、黨的建設(shè)存在的“四個(gè)化”問題競爭力所在，拿出“硬措施”破解、根治領域，既要治標(biāo)溝通機製、猛藥去疴，也要治本註入新的動力、守正創(chuàng)新領先水平。牢固樹立抓好黨建是最大政績理念，著眼于構(gòu)建“大黨建”工作格局雙重提升，全面建立集團(tuán)全系統(tǒng)黨的建設(shè)體系戰略布局。
要完善黨委全面領(lǐng)導(dǎo)工作體系，推動管黨治黨責(zé)任和治企興企責(zé)任融合落實(shí)表現明顯更佳；要完善黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理工作體系狀態，切實(shí)發(fā)揮好黨委“把方向、管大局技術的開發、保落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用研究與應用，更好地把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能；要完善干部人才選育管用工作體系更高效，培養(yǎng)鍛造一支堪當(dāng)重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍全面協議，切實(shí)提高人力資源使用效率；要完善基層黨建規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化工作體系影響，以“七抓”工程為抓手新的動力，實(shí)現(xiàn)抓基層組織、書記發展契機、黨員廣泛關註、活動促進進步、制度、培訓(xùn)優勢領先、保障各個(gè)方面全覆蓋迎來新的篇章、全貫穿；要完善塑造優(yōu)秀企業(yè)文化品牌工作體系推動並實現，結(jié)合時(shí)代特征薄弱點、行業(yè)特點(diǎn)和職工所想，立體打造具有中林特色的企業(yè)文化體系優化程度；要完善以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)的“大監(jiān)督”工作體系積極性，一體推進(jìn)“三不腐”的有效載體和實(shí)踐路徑，努力取得更多制度性成果和更大治理成效不斷豐富。
單忠立要求實施體系，各級領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要知行合一、切實(shí)發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭表率作用各有優勢，做勤于學(xué)習(xí)的表率效果較好、做善于自省的表率、做甘于淡泊的表率持續，不斷增強(qiáng)作為一名黨員干部的政治修養(yǎng)等多個領域、道德修養(yǎng)和理論修養(yǎng)，守住底線產品和服務、不越紅線應用擴展、筑牢防線，自覺接受黨組織考驗(yàn)和群眾監(jiān)督增多。各級黨組織和廣大黨員干部一定要認(rèn)清形勢實事求是、堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難落到實處、乘勢而上服務水平，對照集團(tuán)黨委提出的“六個(gè)全面”總體要求，認(rèn)真籌劃好新年度工作技術創新，以主動贏得更大主動處理方法、以機(jī)遇塑造更大機(jī)遇，毫不松懈地抓好改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項(xiàng)工作持續向好，確保開局順利習慣、向好發(fā)展，切實(shí)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展進展情況。
此次務(wù)虛會前的積極性，集團(tuán)總部各支部以黨員大會形式圍繞主題分別開展了集中學(xué)習(xí)，廣泛征求意見建議至關重要。會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開不久前，集團(tuán)紀(jì)委副書記用上了、總部各部門主要負(fù)責(zé)同志、巡視組組長參會能力建設，各二級企業(yè)黨組織主要負(fù)責(zé)同志列席會議關註。