編者按：2022年3月新格局，習(xí)近平總書記在參加首都義務(wù)植樹時指出，森林是水庫安全鏈、錢庫顯示、糧庫，現(xiàn)在應(yīng)該再加上一個“碳庫”進一步完善。森林對黨和國家事業(yè)發(fā)展的支撐性集聚、戰(zhàn)略性作用更加突出。中林集團(tuán)順應(yīng)發(fā)展大勢調整推進，主動調(diào)整戰(zhàn)略狀況，以“四個大規(guī)模”、“四個搶占”為抓手機製，向國內(nèi)最大碳匯經(jīng)營實體和生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)重要運營平臺的戰(zhàn)略目標(biāo)闊步前行全過程。我們開設(shè)“新征程 中林再出發(fā)”專題，以系列報道方式全面展示發(fā)展成就和寶貴經(jīng)驗探討，以實際行動慶祝黨的二十大勝利召開不負眾望。今天推出《中林集團(tuán)：“筑巢引鳳” 激活企業(yè)發(fā)展“一池春水”》。
“大家好調解製度！我是財務(wù)資金部新入職的員工×××精準調控， 非常榮幸能成為這個大家庭的一員，希望今后可以和各位領(lǐng)導(dǎo)同事一起努力應用的因素之一！”
每隔一段時間解決，中林集團(tuán)總部員工微信群里就會發(fā)出一段這樣的文字，接著就是一連串的歡迎表情包敢於監督。對于中林集團(tuán)來說幅度，自去年11月份以來，這已經(jīng)是習(xí)以為常的事兒更合理。
看似一條簡單的入職“敲門”短信適應能力，背后卻是一張張洋溢著笑顏的追夢臉龐。這笑顏背后各方面，有著怎樣的故事呢防控？
靶向引才 打造人才新洼地
中國林業(yè)集團(tuán)成效與經驗，是我國唯一一家以林業(yè)產(chǎn)業(yè)為主的國資央企，雖然塊頭不大堅實基礎，但憑借獨特的綠水青山資源優(yōu)勢稍有不慎，一直是中國綠色低碳發(fā)展之路的堅定踐行者，是2022年中國首家宣布實現(xiàn)碳中和的中央企業(yè)等地，為實現(xiàn)碳達(dá)峰最為顯著、碳中和做出了重要貢獻(xiàn)。
“綠水青山就是金山銀山”規定，這是習(xí)近平總書記站在中華民族永續(xù)發(fā)展的高度提出的科學(xué)論斷環境，是指導(dǎo)我們改造客觀世界和主觀世界、更好發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)的科學(xué)指南責任。
2022年3月應用情況，習(xí)近平總書記在參加首都義務(wù)植樹活動時又再次強(qiáng)調(diào)，森林是水庫組建、錢庫表現、糧庫，現(xiàn)在應(yīng)該再加上一個“碳庫”深刻變革。
保護(hù)生態(tài)環(huán)境結論，習(xí)近平總書記念茲在茲。“兩山”理論和森林“四庫”精神的提出質生產力，猶如一劑強(qiáng)心劑適應性強，打通了中林集團(tuán)發(fā)展的“任督二脈”。
作為林業(yè)央企處理，中林集團(tuán)緊跟時代步伐建設，主動調(diào)整戰(zhàn)略，堅決落實黨中央決策部署助力各行，加速構(gòu)建林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局前來體驗，以“四個大規(guī)模”“四個搶占”為抓手，向“國內(nèi)最大碳匯經(jīng)營實體和生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)重要運營平臺”的戰(zhàn)略新目標(biāo)闊步前行確定性。
目標(biāo)鎖定更加廣闊，重在落實，核心在人講故事。反復(fù)權(quán)衡之后非常完善，企業(yè)決策層認(rèn)為，人才是企業(yè)發(fā)展第一資源全面革新。當(dāng)下作用，制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素是人才短缺。要開創(chuàng)發(fā)展新局面，必須抓住干部隊伍這個“牛鼻子”技術特點，鍛造一支堪擔(dān)大任的干部隊伍提高鍛煉，必須堅持人才發(fā)展與集團(tuán)改革同謀劃、同部署凝聚力量，多渠道引進(jìn)集團(tuán)改革發(fā)展急需緊缺的各領(lǐng)域高素質(zhì)專業(yè)化人才有所提升。
隨著集團(tuán)戰(zhàn)略調(diào)整、新業(yè)務(wù)的全面鋪開範圍和領域，綜合管理部有所增加、黨群工作部、財務(wù)資金部等職能部門紛紛提出用人需求更高要求，適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略新設(shè)立的科技管理部（雙碳研究院）越來越重要的位置、森林資源管理部、大數(shù)據(jù)中心等業(yè)務(wù)部門也急需隊伍組建學習，各部門求賢若渴結構重塑，多崗位虛席以待......
堅持從市場一線、業(yè)務(wù)前沿挖掘撬動應用優勢；堅持從五湖四海、全國各地廣纜英才全方位。新的戰(zhàn)略目標(biāo)推進(jìn)高效節能，需要有廣闊的引才格局和引才視野。為此大局，中林集團(tuán)不斷擴(kuò)大引發(fā)范圍新創新即將到來，完善引才方式，創(chuàng)新引才舉措有序推進。近一年多時間設施，人力資源部同志們感受最大的就是，他們每天都是馬不停蹄堅定不移，招聘工作一場接著一場組合運用，不是在筆試現(xiàn)場，就是在走往面試的路上迎難而上。
鳳棲梧桐樹積極，林海聚英才。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和人資部門的努力下堅持先行，一批批來自四面八方的高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才紛紛加盟到中林集團(tuán)大家庭中產業。
截至今年9月底，集團(tuán)總部通過社會公開招聘共引進(jìn)人才83人情況較常見，其中中高級管理人員35人可持續。負(fù)責(zé)雙碳研究、森林資源管理等聚焦集團(tuán)科技水平提升、綠色低碳轉(zhuǎn)型相關(guān)高端人才13人構建，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)信息化集成應用、資本運作、戰(zhàn)略規(guī)劃等加快集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展大型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)管理人才22人服務效率。同時，下屬單位中國林產(chǎn)品集團(tuán)重要意義、中國林產(chǎn)工業(yè)等單位也相應(yīng)引進(jìn)了眾多急需緊缺的專業(yè)技術(shù)人才統籌發展，中林集團(tuán)正逐步建立起適應(yīng)新戰(zhàn)略發(fā)展要求的人才隊伍和組織體系。
細(xì)心育才 砥礪成長新天地
人才引得進(jìn)體系，還要育得好生產製造。
2022年9月13日，中林集團(tuán)總部會議室座無虛席攜手共進，集團(tuán)黨委書記共同、董事長余紅輝正在給100多名新入職的員工講授入職第一課。由集團(tuán)一把手親自出面經過，給新員工“面授機(jī)宜”簡單化，這是中林集團(tuán)今年大規(guī)模引進(jìn)人才以來雷打不動的風(fēng)格。
“思政教育”明確了方向、“行業(yè)新知”系統性、“職業(yè)素養(yǎng)”、“應(yīng)知應(yīng)會”等4大培訓(xùn)模塊11門課程單產提升，4天時間傳遞，課程設(shè)置豐富，大家收獲滿滿勞動精神。
集團(tuán)公司黨委書記開展攻關合作、董事長余紅輝為新員工講授入職第一課
入職培訓(xùn)就像一本書的序，是新員工認(rèn)識公司預下達、了解公司的有效手段、熱愛公司最好的大綱。有了序言的導(dǎo)引責任，新員工們揚帆起航應用情況，乘風(fēng)破浪，搏擊人生組建，就系好了職業(yè)新生涯的第一粒紐扣表現。
“這個培訓(xùn)很有必要，讓我的職業(yè)規(guī)劃更清晰深刻變革，也更加堅定了我踐行綠水青山就是金山銀山理念的決心結論，我覺得加入中林很榮幸，恰逢其時。”新入職不久的綜合管理部業(yè)務(wù)經(jīng)理閆青山說技術。
其實推廣開來，新員工入職培訓(xùn)還只是中林集團(tuán)人才培養(yǎng)體系的一朵浪花。
今年以來相對較高，中林集團(tuán)堅持從源頭培養(yǎng)資源配置、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的理念相關，著眼于企業(yè)和員工的共同發(fā)展大力發展，把企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合，把員工培訓(xùn)與開發(fā)融入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃之中生產效率，建立了包含五大人才培養(yǎng)計劃的人才培養(yǎng)體系產能提升，全面加強(qiáng)各類員工培訓(xùn)，全面提高員工隊伍素質(zhì)節點，實現(xiàn)人力資本的保值增值通過活化。
“領(lǐng)軍計劃”、“雄鷹計劃”的特點、“群英計劃”健康發展、“青苗計劃”、“青藍(lán)計劃”最為突出，階梯式的人才培養(yǎng)體系落實落細，盤活了中林存量人力資源，釋放了崗位活力高效化，完善了專業(yè)人才破繭成蝶機(jī)制。
中國工程院院士任南琪為中林集團(tuán)干部職工講授生物質(zhì)能源技術(shù)與展望的知識
“我們的目的就是‘搭架子為產業發展、撒種子範圍和領域、育苗子’，把人才結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)統(tǒng)籌起來各項要求，把人才工作機(jī)制與集團(tuán)新戰(zhàn)略發(fā)展協(xié)調(diào)起來”更高要求，中林集團(tuán)招聘工作人員如是說。
真心待才 構(gòu)筑發(fā)展新高地
用什么人就是風(fēng)向標(biāo)新技術，就有什么樣的工作作風(fēng)共同學習，就會給公司帶來什么樣的生產(chǎn)力。
“刀要在石上磨深入、人要在事上練效高，不經(jīng)風(fēng)雨、不見世面是難以成大器的全會精神。”習(xí)近平總書記對干部使用的諄諄教誨系統穩定性，中林人銘記在心。
貫徹習(xí)近平總書記指示精神，中林集團(tuán)堅持“專業(yè)領(lǐng)先實力增強、能力出眾體系流動性、素質(zhì)過硬”原則，突破束縛人才使用的條條框框帶來全新智能，打破捆綁機(jī)制創(chuàng)新的壇壇罐罐實現了超越，大膽啟用經(jīng)過市場檢驗的高素質(zhì)人才，讓各類人才的創(chuàng)造活力競相迸發(fā)去完善、聰明才智充分涌流橋梁作用。
給想干事者有機(jī)會，讓能干事者有舞臺脫穎而出。引進(jìn)和使用的一大批黨性意識強(qiáng)拓展應用、政治過硬的高素質(zhì)專業(yè)化管理和技術(shù)人才成為助推中林集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。
與此同時結構，中林集團(tuán)不斷深化內(nèi)部分配制度改革管理，健全完善按業(yè)績貢獻(xiàn)決定薪酬的差異化分配機(jī)制和具有市場競爭優(yōu)勢的核心關(guān)鍵人才薪酬制度，實行全員績效考核能力建設，一崗一薪模樣、易崗易薪，推動薪酬分配向作出突出貢獻(xiàn)的人才和一線崗位傾斜服務。
人盡其才很重要，才助業(yè)興。短短一年間覆蓋，中林集團(tuán)的新發(fā)展戰(zhàn)略步履鏗鏘異常狀況，闊步前行。國儲林建設(shè)高效，到今年9月底應用創新，已在浙江、湖北機構、山東的特性、福建、廣西基礎、江蘇信息化、重慶等十多個省市全面布局，建設(shè)規(guī)模逾 1.5億畝實踐者，意向簽約超 6000 萬畝取得明顯成效。在杭州市創(chuàng)新搭建了集森林碳匯開發(fā)、運營管理、交易為一體的國家級綠色發(fā)展“雙碳”平臺設計。由中林集團(tuán)研發(fā)的竹纏繞復(fù)合管技術(shù)已被國家林業(yè)局成果鑒定評為“技術(shù)達(dá)到國際領(lǐng)先水平”業務指導。采用物聯(lián)網(wǎng)、云計算就此掀開、大數(shù)據(jù)以及區(qū)塊鏈等先進(jìn)技術(shù)長足發展，設(shè)計開發(fā)的“國家森林生態(tài)標(biāo)志產(chǎn)品管理信息服務(wù)系統(tǒng)”，正在讓林業(yè)管理邁入現(xiàn)代化管理軌道穩步前行。作為助力“雙碳”戰(zhàn)略實施的重要支撐結構不合理，與清華大學(xué)、中國林業(yè)科學(xué)研究院等國內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)密切合作的林業(yè)碳匯方法學(xué)研究正在加速推進(jìn)......
中林集團(tuán)逐步改善，“筑巢引鳳” 激活了企業(yè)發(fā)展“一池春水”意見征詢。