7月2日至8日擴大，集團(tuán)公司外部董事馬宗林、王斌發揮效力、陳元魁新格局、趙光興到內(nèi)蒙古地區(qū)所屬企業(yè)開(kāi)展調(diào)研。

在滿洲里伊利托物流有限公司調(diào)研期間服務水平，外部董事聽(tīng)取了公司工作情況匯報(bào)最新，并深入木材專列線路、存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)等現(xiàn)場(chǎng)處理方法，詳細(xì)了解了公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展重要作用、安全生產(chǎn)等情況持續向好。外部董事對(duì)企業(yè)取得的成績(jī)給予了充分肯定和贊揚(yáng)，并要求企業(yè)緊緊抓住“一帶一路”戰(zhàn)略機(jī)遇充足，加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新進展情況，深化合作交流，不斷提升行業(yè)影響力綠色化發展、帶動(dòng)力至關重要。

在物資公司所屬內(nèi)蒙古企業(yè)調(diào)研期間，外部董事與物資公司主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行座談用上了，聽(tīng)取了公司半年工作情況和下一步發(fā)展思路匯報(bào)提升行動。外部董事對(duì)公司取得的成績(jī)及很強(qiáng)的轉(zhuǎn)型發(fā)展意識(shí)給予了充分肯定，并提出四點(diǎn)要求：一是抓好戰(zhàn)略管理關註。戰(zhàn)略既要聚焦突出主營(yíng)業(yè)務(wù)研究進展，也要突出與集團(tuán)總部及各兄弟企業(yè)的協(xié)同。二是抓好轉(zhuǎn)型升級(jí)連日來。要?jiǎng)?chuàng)新商業(yè)模式廣泛關註，培育新業(yè)態(tài)，向現(xiàn)代物流發(fā)展集成技術。三是抓好改革創(chuàng)新就能壓製。要深化體制機(jī)制改革，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力適應能力，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展更優美。四是抓好管理提升。要完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制足了準備，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制合作關系，保障企業(yè)安全發(fā)展。

調(diào)研期間深刻內涵，外部董事還與內(nèi)蒙森工所屬林管局負(fù)責(zé)同志就國(guó)有林區(qū)改革傳遞、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、森林安全深入闡釋、森林旅游等進(jìn)行充分交流相關性，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)林業(yè)行業(yè)的了解，有利于更好地履職盡責(zé)物聯與互聯。

集團(tuán)公司董事會(huì)辦公室穩定，林場(chǎng)公司總經(jīng)理李留彬、物資公司總經(jīng)理羅新平等相關(guān)人員陪同調(diào)研供給。