2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是中林集團(tuán)融入“國之大者”喜愛、加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年重要的角色。近日，《國資報(bào)告》2023年第1期刊發(fā)了對(duì)中林集團(tuán)黨委書記向好態勢、董事長(zhǎng)余紅輝的個(gè)人專訪∑脚_建設，F(xiàn)將全文分享如下：

尋求企業(yè)發(fā)展方向與國家戰(zhàn)略之間的有效結(jié)合，是國有企業(yè)特別是中央企業(yè)的共同追求貢獻力量。不過使用，要把宏大戰(zhàn)略需求轉(zhuǎn)化為具體生產(chǎn)力，必然受企業(yè)戰(zhàn)略研判能力發行速度、干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境更加堅強、內(nèi)控管理水平等諸多因素的制約，在實(shí)踐中一有偏差往往會(huì)事與愿違性能，甚至?xí)限@北轍初步建立。

林業(yè)是生態(tài)文明建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。作為我國林業(yè)行業(yè)的唯一一家中央企業(yè)供給，中林集團(tuán)本應(yīng)是前景廣闊的方法、大有可為。然而進行探討，過去一段時(shí)間落到實處，由于盲目追求規(guī)模快速擴(kuò)張最新，中林集團(tuán)將更多精力放在木材貿(mào)易端技術創新，寄望于短貸長(zhǎng)投，導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債率持續(xù)攀升體驗區，企業(yè)發(fā)展陷入困境。

2021年底活動上，根據(jù)國務(wù)院國資委人事調(diào)整安排有望，余紅輝出任中林集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)安全鏈。此后顯示，在新一屆黨委班子的帶領(lǐng)下，中林集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述精神真正做到，以習(xí)近平生態(tài)文明思想為根本遵循科普活動，緊緊抓住國家部署“雙碳”戰(zhàn)略的歷史機(jī)遇期，確立了“成為國內(nèi)最大碳匯經(jīng)營實(shí)體和生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)重要運(yùn)營平臺(tái)”的戰(zhàn)略目標(biāo)強化意識，積極探索發(fā)展新路徑長期間，推動(dòng)重塑“新中林”的市場(chǎng)形象基本情況。

一年來，中林集團(tuán)“突圍之道”是什么高端化？新時(shí)代新征程上力量，如何把企業(yè)新的戰(zhàn)略目標(biāo)順暢地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力提單產？日前深入實施，在接受《國資報(bào)告》專訪時(shí)，余紅輝提出發展空間，林業(yè)一手托著鄉(xiāng)村振興效果，一手托著高質(zhì)量發(fā)展，在中林集團(tuán)發(fā)展壯大的過程中足了準備，只有以全力提高我國5億林農(nóng)的收入為立足點(diǎn)合作關系、出發(fā)點(diǎn)，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)系統、基業(yè)長(zhǎng)青增強。“工作中，我們堅(jiān)持系統(tǒng)思維交流等，堅(jiān)持山水林田湖草沙是生命共同體的理念更加廣闊，科學(xué)規(guī)劃布局各項(xiàng)業(yè)務(wù)，以經(jīng)營大規(guī)模森林資源為基礎(chǔ)提高，構(gòu)建現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系可以使用。我們堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦國家‘雙碳’戰(zhàn)略的迫切需求紮實，聚焦最先進(jìn)的要素資源效高化，去解決那些長(zhǎng)期想解決而沒有解決的問題。”

余紅輝說投入力度，經(jīng)過一年的努力創造，中林集團(tuán)發(fā)展路徑更加清晰，新發(fā)展格局下的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)逐步成形規定，企業(yè)形象和干部員工精神面貌煥然一新環境。

重慶儲(chǔ)備林：助力長(zhǎng)江上游生態(tài)屏障建設(shè)，探索鄉(xiāng)村振興“重慶儲(chǔ)備林”模式高質量。

《國資報(bào)告》：2021年年底相對簡便，中林集團(tuán)的發(fā)展出現(xiàn)了困難。當(dāng)時(shí)的情況是怎樣的流程？您認(rèn)為造成這一局面的根本原因是什么合作？

余紅輝：實(shí)際上，林業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局具有重要的基礎(chǔ)性助力各業、戰(zhàn)略性意義極致用戶體驗。林業(yè)的“木本糧油”“生物質(zhì)能源”“林下經(jīng)濟(jì)”“森林碳匯”等延伸產(chǎn)業(yè)提供有力支撐，在維護(hù)國家生態(tài)安全、糧食安全引領作用、資源安全加強宣傳、能源安全這“四大安全”領(lǐng)域，以及在鄉(xiāng)村振興的主戰(zhàn)場(chǎng)中都發(fā)揮著不可替代的保障用的舒心、兜底作用技術發展。

作為林業(yè)“國家隊(duì)”，一段時(shí)間以來集成，中林集團(tuán)在融入國家生態(tài)文明建設(shè)全局中沒有找準(zhǔn)切入點(diǎn)重要手段、結(jié)合點(diǎn)，經(jīng)營決策上滑向“短貸長(zhǎng)投”的歧路穩定性，企業(yè)發(fā)展陷入了階段性困局像一棵樹。首先，林業(yè)投資大去突破、回報(bào)周期長(zhǎng)能運用，是一個(gè)需要?dú)v史耐心的行業(yè)。中林集團(tuán)底子薄智能設備、注冊(cè)資本金少不可缺少，但又追求速度規(guī)模，在這個(gè)過程中沒有從資產(chǎn)端獲取資本特點，而是從貿(mào)易端獲取資金進(jìn)行“短貸長(zhǎng)投”積極回應，導(dǎo)致資金沉淀為港口、林地資產(chǎn)凝聚力量，在“快速做大”的同時(shí)企業(yè)現(xiàn)金流壓力不斷加劇有所提升。其次，我們必須承認(rèn)新的力量，中國的林業(yè)發(fā)展沒有跟上現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐先進水平，一定程度存在“有林無業(yè)”的問題。我來到中林后全面展示，發(fā)現(xiàn)種子種苗重要平臺、林業(yè)機(jī)械、林業(yè)工程結構、林業(yè)化肥等大部分營林造林環(huán)節(jié)都是支出項(xiàng)更適合，雖然中林有自己專業(yè)的營林造林隊(duì)伍高效、種子種苗優(yōu)勢(shì)溝通協調、專業(yè)化施工能力，但長(zhǎng)期的產(chǎn)業(yè)思維缺失體系，讓這些本該產(chǎn)生利潤(rùn)的“收入項(xiàng)”都變成了“支出項(xiàng)”保障性。利潤(rùn)是抵抗風(fēng)險(xiǎn)的支柱帶動產業發展，利潤(rùn)沒了風(fēng)險(xiǎn)一定會(huì)來。

《國資報(bào)告》：找到企業(yè)問題的癥結(jié)之后十分落實，中林集團(tuán)采取了怎樣的治標(biāo)之方倍增效應、治本之策？

余紅輝：我認(rèn)為製造業，中林集團(tuán)改革突圍的成功密碼優化服務策略，在于找到了正確價(jià)值取向和發(fā)展戰(zhàn)略，通過戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型重新贏得出資人信心發展基礎、金融機(jī)構(gòu)信心兩個角度入手、市場(chǎng)信心。

中林集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的邏輯起點(diǎn)是習(xí)近平總書記重新定義了森林的價(jià)值同期。2022年3月生產效率，總書記在參加首都義務(wù)植樹時(shí)指出，森林是水庫效果、錢庫使用、糧庫，現(xiàn)在應(yīng)該再加上一個(gè)“碳庫”密度增加。森林“四庫”的重要論述有效性，讓我們深刻認(rèn)識(shí)到，林業(yè)具有不可比擬的“碳匯”優(yōu)勢(shì)全過程、“向森林要食物”潛力巨大集成應用，林業(yè)在促進(jìn)鄉(xiāng)村振興、增進(jìn)民生福祉方面發(fā)揮著不可替代的作用不負眾望「咝Я魍?？梢哉f，這徹底打開了林業(yè)的發(fā)展空間精準調控，也給中林集團(tuán)帶來了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇功能。

基于對(duì)森林“四庫”的系統(tǒng)思考，我們重新定位中林集團(tuán)的戰(zhàn)略價(jià)值解決，提出了新的戰(zhàn)略目標(biāo)預期，即打造國內(nèi)最大碳匯經(jīng)營實(shí)體和生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)重要運(yùn)營平臺(tái)，從而打開了中林通向未來的寬闊道路幅度。

千島湖：以魚護(hù)水結構、以水養(yǎng)魚、以漁富民的“千島湖模式”貢獻。

《國資報(bào)告》：在新的戰(zhàn)略定位指引下規模最大，中林集團(tuán)如何尋找新的發(fā)展路徑？

余紅輝：我們提出了“四個(gè)大規(guī)模”的實(shí)施路徑統籌。

首先是大規(guī)模引入權(quán)益性資本最深厚的底氣。中林集團(tuán)底子薄協同控製，要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，資金從哪里來品質，只有靠市場(chǎng)機(jī)制利用好、靠盤活自身優(yōu)質(zhì)資源。我們拿出廣東雷州半島的近百萬畝人工速生林解決問題，聯(lián)合中國國新系列、杭州市政府共同設(shè)立首期權(quán)益資本超過350億元的國家綠色發(fā)展“雙碳”平臺(tái)。“雙碳”平臺(tái)得到了資本市場(chǎng)的高度關(guān)注相互配合，我們正在以未來600億元權(quán)益資本的規(guī)劃積極引入戰(zhàn)略投資者空間載體。資金進(jìn)來后，要引入國家政策性銀行長(zhǎng)期低息貸款相對簡便，大規(guī)模承擔(dān)國家儲(chǔ)備林建設(shè)任務(wù)重要組成部分，把廣大林農(nóng)手中的林地價(jià)值體現(xiàn)出來，以此來及時(shí)增加林農(nóng)收入合作。我們通過專業(yè)化運(yùn)營特點，從擴(kuò)大森林面積、提升森林質(zhì)量結論、增強(qiáng)碳匯能力三個(gè)方向和諧共生，全面提升中國森林的碳庫效益。

其次是大規(guī)模引入稀缺性資源適應性強。傳統(tǒng)林業(yè)企業(yè)為什么發(fā)展不好技術交流，一個(gè)重要原因就是沒有“以經(jīng)營大規(guī)模森林資源為支撐”。森林資源是林業(yè)碳匯的本底資源拓展，據(jù)測(cè)算創造更多，到2060年前碳中和之際，我國每年仍然有約20億~30億噸溫室氣體需要通過負(fù)排工具進(jìn)行中和不斷進步，因此發(fā)揮森林“碳庫”儲(chǔ)量和碳匯增量的壓艙石作用意義重大工藝技術，這其中我們所掌握的稀缺森林資源規(guī)模是核心關(guān)鍵。

再次是大規(guī)模引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)規模。我們知道近年來，森林既是碳匯，也可能是碳源發展目標奮鬥。森林的死亡分解又可能將儲(chǔ)存的碳重新釋放到大氣中技術先進。竹木資源停留在地球表面時(shí)間越長(zhǎng)，固碳作用越持久延伸。因此我們?cè)诠烫级艘腩嵏残缘膭?chuàng)新技術(shù)認為，全面布局竹纏繞復(fù)合材料、重型木結(jié)構(gòu)、生物質(zhì)能源開發(fā)與利用提高鍛煉、菌草等創(chuàng)新性低碳產(chǎn)業(yè)，加快打造現(xiàn)代林業(yè)低碳產(chǎn)業(yè)鏈凝聚力量。以竹纏繞為例有所提升，我國每年有1.1億噸的竹資源被閑置，如果把這些閑置竹子充分利用起來新的力量，做成1億噸以上的竹纏繞產(chǎn)品先進水平，每年可以減少碳排放4.48億噸，這個(gè)數(shù)字是我國每年碳排放總量的4.5%左右全面展示。習(xí)近平總書記在世界竹藤大會(huì)發(fā)出了“以竹代塑”倡議重要平臺，這是對(duì)我們的巨大鼓舞，我們立志將竹纏繞復(fù)合材料做大做強(qiáng)做好核心技術，推動(dòng)以竹代塑順滑地配合、以竹代鋼、以竹代混凝土效高，讓竹子成為中國減碳固碳新名片前沿技術。目前，我們已經(jīng)開發(fā)出竹纏繞復(fù)合管性能、竹纏繞管廊多種方式、竹纏繞整體組合式房屋、竹纏繞高鐵車廂等產(chǎn)品技術創新，竹纏繞管道已經(jīng)成功應(yīng)用于我國小浪底引黃工程深入交流研討，竹纏繞復(fù)合管布局于浙江、新疆廣泛應用、黑龍江關註度、湖北、山東等十余省市區(qū)的供水哪些領域、排水更讓我明白了、農(nóng)田灌溉工程。再比如習(xí)近平總書記長(zhǎng)期關(guān)注的巨菌草積極，可以在鹽堿地探索、戈壁地、沙地生長(zhǎng)產業，具備強(qiáng)大的生態(tài)修復(fù)能力滿意度，還可以制作成人造板、紙漿可持續、飼料等主要抓手，被稱為“幸福草”“中國送給世界的禮物”。我們成功引進(jìn)國家菌草工程技術(shù)研究中心首席科學(xué)家林占熺團(tuán)隊(duì)，以“基地+園區(qū)”的模式在云南首期種植2.5萬畝創新科技，并制作出中國第一批“菌草人造板”服務延伸。在剛剛與山西簽署的一系列協(xié)議中，我們將在黃河兩岸大面積種植巨菌草具有重要意義，充分發(fā)揮其固沙進一步、擴(kuò)綠的生物特性，為黃河生態(tài)治理作出貢獻(xiàn)強大的功能。

最后是大規(guī)模引進(jìn)高端人才實際需求。人才是發(fā)展的基礎(chǔ)。我跟林占熺先生交流時(shí)的特性，他提出了一個(gè)問題交流，“為什么菌草行業(yè)始終沒有大規(guī)模發(fā)展起來？為什么社會(huì)資本不進(jìn)入提供堅實支撐？”我回答他還不大，主要是因?yàn)槿肆Y本還沒有進(jìn)入。菌草行業(yè)目前還是以農(nóng)民種植為主信息化技術，以往的做法就是靠國家補(bǔ)貼力度，但補(bǔ)貼能補(bǔ)貼出專業(yè)化管理和優(yōu)質(zhì)種子種苗嗎？一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大系統性，必須有頭雁的引領(lǐng)勇探新路。這個(gè)時(shí)候就應(yīng)該充分發(fā)揮央企聚集資本、資源特別是聚集人才的優(yōu)勢(shì)傳遞，把競(jìng)爭(zhēng)力試驗、創(chuàng)造力、影響力和控制力構(gòu)建起來開展攻關合作。

2021年年底以來製度保障，集團(tuán)全系統(tǒng)引進(jìn)各類人才1100余人。集團(tuán)總部通過社會(huì)公開招聘共引進(jìn)人才103人的有效手段，其中中高級(jí)管理人員55人統籌推進。下屬單位中國林產(chǎn)品集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略性引進(jìn)竹纏繞團(tuán)隊(duì)63人，中國林產(chǎn)工業(yè)有限公司引入菌草產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)關鍵技術、林產(chǎn)加工團(tuán)隊(duì)440余人了解情況，逐步夯實(shí)了適應(yīng)新戰(zhàn)略發(fā)展要求的人才儲(chǔ)備。

竹纏繞復(fù)合材料：落實(shí)“以竹代塑”倡議技術研究，竹纏繞技術(shù)應(yīng)用于小浪底工程等重大國家戰(zhàn)略重要的。

《國資報(bào)告》：中林集團(tuán)提出新的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展路徑之后，推進(jìn)情況怎么樣姿勢？未來要達(dá)成怎樣的目標(biāo)相互融合？

余紅輝：中林集團(tuán)新的戰(zhàn)略定位，很快得到了金融機(jī)構(gòu)和社會(huì)各界的普遍共鳴，產(chǎn)業(yè)布局得到了地方政府的大力支持不同需求，一些新技術(shù)發展、利好政策和林業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)開始主動(dòng)向中林集團(tuán)集聚。我們時(shí)不我待加快產(chǎn)業(yè)布局總之，提出了“四個(gè)搶占”：搶占資源制高點(diǎn)日漸深入、搶占政策示范點(diǎn)、搶占技術(shù)制高點(diǎn)大力發展、搶占賽道關(guān)鍵點(diǎn)。

首先搶占資源制高點(diǎn)生產效率，我們爭(zhēng)取到了作為主要實(shí)施平臺(tái)產能提升，與國家林草局、國開行共同承擔(dān)國儲(chǔ)林戰(zhàn)略的寶貴機(jī)會(huì)節點，進(jìn)行科學(xué)擴(kuò)綠通過活化。目前我們已經(jīng)與貴州、湖南的特點、江西健康發展、浙江等十四省規(guī)劃建設(shè)國家儲(chǔ)備林逾1.9億畝，完成簽約超過8000萬畝大數據。我們的目標(biāo)是未來為國家經(jīng)營和管理4.5億畝林地長效機製，年貢獻(xiàn)森林碳匯約5億噸。其次搶占政策示范點(diǎn)數字技術，生態(tài)文明建設(shè)領(lǐng)域的市場(chǎng)都是政策驅(qū)動(dòng)出來的市場(chǎng)奮戰不懈，中林集團(tuán)要把若干政策疊加的示范點(diǎn)搶在手里。比如措施，有關(guān)部委在支持中林集團(tuán)作為試點(diǎn)推動(dòng)生物資產(chǎn)公允價(jià)值計(jì)量大大縮短。之前一棵樹的生長(zhǎng)期是不計(jì)算收益的，只有在砍掉時(shí)才能計(jì)算費(fèi)用緊密相關，一旦按照國際慣例推動(dòng)生物資產(chǎn)計(jì)量更默契了，林地資產(chǎn)的整體價(jià)值將會(huì)反映在每年的國有資本增值上，我們南方一畝地的年收入大約400元培訓，加上碳匯收入會(huì)更高不合理波動，這將有力提高人們?cè)炝值姆e極性。再次搶占技術(shù)制高點(diǎn)重要工具，我們努力用最先進(jìn)的要素資本來解決長(zhǎng)期制約林業(yè)發(fā)展的頑瘴痼疾前沿技術。最后是搶占“雙碳”賽道關(guān)鍵點(diǎn)。我認(rèn)為第一個(gè)就是推動(dòng)“科學(xué)擴(kuò)綠”理念實(shí)踐落地性能。黨的二十大報(bào)告提出多種方式，要科學(xué)推動(dòng)大規(guī)模國土綠化行動(dòng)，我們與中國科學(xué)院地理研究所合作，共同將美麗中國地理信息系統(tǒng)應(yīng)用于“科學(xué)擴(kuò)綠”深入交流研討，一改過去憑“個(gè)人偏好”“經(jīng)驗(yàn)范圍”種樹的習(xí)慣探索創新，通過對(duì)“造林的特點(diǎn)、樹種習(xí)性實現了超越、樹與樹關(guān)系新產品、樹與鳥類、動(dòng)物關(guān)系”的系統(tǒng)研究來解決種什么樹的問題橋梁作用。第二個(gè)是推動(dòng)構(gòu)建森林碳匯方法學(xué)體系長遠所需。碳市場(chǎng)的制高點(diǎn)在于標(biāo)準(zhǔn)，我們與清華大學(xué)張希良團(tuán)隊(duì)共同推進(jìn)森林碳匯方法學(xué)研究讓人糾結，與國家林草局共建林草碳匯研究院規模，就是要建立起全球自愿交易體系中的中國標(biāo)準(zhǔn)。前不久基石之一，中林集團(tuán)與中信證券簽署超過1億元人民幣的碳匯大宗交易協(xié)議聯動，完成了碳金融版圖的第一塊拼圖。第三個(gè)是推動(dòng)構(gòu)建森林生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)認(rèn)證體系共同努力。廣大農(nóng)民是生態(tài)產(chǎn)品的主要供給者行業內卷，但是他們的收入并沒有得到公允的體現(xiàn)，更多的利潤(rùn)被中間環(huán)節(jié)盤剝逐漸完善，究其原因是沒有信用背書參與能力。所以我們?cè)O(shè)計(jì)開發(fā)了“國家森林生態(tài)標(biāo)志產(chǎn)品管理信息服務(wù)系統(tǒng)”，通過數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)生態(tài)產(chǎn)品的全生命周期管理是目前主流，可追溯研究、不可篡改，讓造假者的成本高于其收益應用創新，從根本上提高初級(jí)產(chǎn)品供給者的收入提高。第四個(gè)是尋找松材線蟲病的綜合解決方案。松材線蟲病是我國目前最為嚴(yán)重的林業(yè)災(zāi)害之一的特性，我們?cè)谥貞c梁平區(qū)試點(diǎn)2萬畝松材線蟲病防治與馬尾松帶狀改培交流，從源頭上解決松材線蟲病威脅，這也是全國唯一一個(gè)與國家儲(chǔ)備林相結(jié)合的突破性改革試點(diǎn)提供堅實支撐。

菌草：充分發(fā)揮菌草生態(tài)治理功能還不大，推動(dòng)黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展。

《國資報(bào)告》：中央企業(yè)自身發(fā)展要融入到國家戰(zhàn)略信息化技術、社會(huì)需求之中發揮作用。中林集團(tuán)在新的戰(zhàn)略目標(biāo)落地的過程中，如何推進(jìn)這一融合發(fā)展進(jìn)程逐步顯現？

余紅輝：中央企業(yè)應(yīng)該是國家戰(zhàn)略部署的推動(dòng)者和產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造的領(lǐng)軍人發揮，我們的價(jià)值應(yīng)該體現(xiàn)在其他經(jīng)濟(jì)體做不了顯著、不愿意做，但對(duì)于國家社會(huì)意義重大的事情上開放以來。一年來占，從筑牢長(zhǎng)江上游生態(tài)屏障，山西黃河流域生態(tài)治理提供了有力支撐，到全國14個(gè)集中連片特困區(qū)的國儲(chǔ)林建設(shè)激發創作，我們所有的戰(zhàn)略布局都是緊跟黨中央重大決策部署而進(jìn)行的。

比如進一步意見，我們積極融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略增幅最大。林業(yè)是一個(gè)與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村生產能力、農(nóng)民息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)標準，我國超過40億畝林地關(guān)聯(lián)著1億農(nóng)戶、5億多農(nóng)民完善好。我們始終堅(jiān)持“以林富農(nóng)”的發(fā)展理念大面積，在推動(dòng)國儲(chǔ)林建設(shè)中探索鄉(xiāng)村振興新模式積極參與。以重慶儲(chǔ)備林項(xiàng)目為例問題分析，我們探索出“林地流轉(zhuǎn)、勞務(wù)用工交流研討、采伐分成更加完善、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)”四條致富路徑，累計(jì)為林農(nóng)支付費(fèi)用約8.7億元建設應用，帶動(dòng)近13.8萬農(nóng)戶增收支撐作用。據(jù)測(cè)算，重慶1200萬畝儲(chǔ)備林全部建成后動力，每年可為項(xiàng)目區(qū)林農(nóng)增加直接收入約18.5億元同時，涉及林農(nóng)約73萬戶。我們?cè)诟＝▏覂?chǔ)備林項(xiàng)目中效高性，實(shí)現(xiàn)了國內(nèi)首例“國儲(chǔ)林+林票”收儲(chǔ)模式模式，每年帶動(dòng)5萬戶林農(nóng)增收2億元。

再比如提升，我們積極保障國家“糧油”安全高品質，我們充分利用貧瘠山區(qū)大規(guī)模推進(jìn)油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，采用基地+園區(qū)模式意料之外，將油茶項(xiàng)目納入國儲(chǔ)林規(guī)劃文化價值，解決融資難、融資成本高的問題置之不顧，在貴州不斷完善、湖南數字化、江西等地布局油茶超過2500萬畝。

生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一營造一處，讓中林集團(tuán)在推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中掌握了歷史主動(dòng)改革創新。

黨的二十大吹響了全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國、實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)的前進(jìn)號(hào)角取得顯著成效。二十大報(bào)告第十部分“推動(dòng)綠色發(fā)展新模式，促進(jìn)人與自然和諧共生”為我們部署了非常明確的發(fā)展任務(wù)。未來五年不容忽視，是中林集團(tuán)勇立潮頭組織了、解答時(shí)代命題的五年，我們將永葆“為國家儲(chǔ)材說服力、為林農(nóng)造福”的企業(yè)使命搶抓機遇，努力探索出一條生態(tài)美、產(chǎn)業(yè)興表示、林農(nóng)富的林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新路全面闡釋，在推進(jìn)人與自然和諧共生的現(xiàn)代化進(jìn)程中積極貢獻(xiàn)中林力量。