編者按
近年來，中林集團廣大共產(chǎn)黨員深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想深入交流，積極服務(wù)國家重大戰(zhàn)略引領作用，以“六個全面”為實踐抓手，全力推進打造林業(yè)國家隊階段性目標臺上與臺下，圍繞增強核心功能和提高核心競爭力用的舒心，深入推進實施改革深化提升行動，積極防范化解重大風險集聚效應、應(yīng)對突發(fā)事件集成，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，涌現(xiàn)出一大批理想信念堅定等形式、勇于攻堅克難技術的開發、工作實績突出的先進典型研究與應用。
今年是中國共產(chǎn)黨成立103周年飛躍，為在全系統(tǒng)充分營造出學典型、爭一流的濃厚氛圍全面協議，激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和創(chuàng)造力重要部署，凝聚起建功新時代、奮進新征程的強大精神力量工具，集團公司特別開設(shè)《榜樣引領(lǐng) 擔當奮進》專題報道智慧與合力，深度挖掘優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者的先進事跡，進一步引導(dǎo)激勵廣大黨員干部職工牢記“國之大者”重要的角色，全力打造風清氣正開放要求、實干擔當?shù)闹辛中律鷳B(tài)。
為國儲林平臺建設，樂當綠色事業(yè)“拓荒牛”
何強華
從事林業(yè)工作26年服務機製，現(xiàn)為中林雷林（肇慶）林業(yè)投資有限公司黨支部書記、執(zhí)行董事使用、總經(jīng)理更多可能性。自參加工作以來，他在工作崗位上足夠的實力，兢兢業(yè)業(yè)緊迫性、求真務(wù)實、開拓進取，努力提高自身的本領(lǐng)高效；在團隊管理上溝通協調，他悉心培養(yǎng)團隊，關(guān)心關(guān)懷職工群眾體系，不僅是業(yè)務(wù)能手帶動擴大，還是職工群眾的“好朋友””好老師”“好榜樣”。
昔日開拓創新，老一輩雷林人墾荒雷州半島持續發展，把荒山禿嶺變成了綠水青山；而今促進善治，新一代雷林人承襲老一輩的墾荒精神擴大，鴻雁“北飛”、拓土植綠發揮效力、為國儲林新格局，何強華就是雷林公司肇慶國儲林項目“拓荒牛”之一。
學思踐悟 勤勉盡責
他是政治過硬的“排頭兵”
作為一名黨員干部安全鏈，要始終把政治建設(shè)擺在首位顯示。何強華充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，把打造國儲林建設(shè)作為重要工作來抓真正做到。在日常工作中科普活動，他堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學習領(lǐng)會黨的二十大和二十屆二中強化意識、三中全會精神長期間，積極了解國家儲備林建設(shè)相關(guān)知識，并結(jié)合自身工作經(jīng)歷現場，多次為身邊的干部職工群眾生動講述黨課高端化，為村民答疑解惑。
起初我有所應，面對林地出租的提議提單產，村民們因缺乏了解而心存疑慮，并不愿意接受調解製度。然而精準調控，通過何強華的多次耐心講解，村民們逐漸認識到創新內容，推進國儲林建設(shè)這一舉措不僅能夠建設(shè)美麗中國機遇與挑戰，促進當?shù)亟?jīng)濟繁榮與企業(yè)發(fā)展，更重要的是善於監督，作為林地的出租者集成技術，他們還將獲得穩(wěn)定的租金收入就能壓製，從而改善家庭經(jīng)濟狀況，提升生活質(zhì)量適應能力。當?shù)卮迕窦娂姺Q贊說：“這樣的好事何樂而不為更優美？我們要好好感謝何書記！”
嚴格自律 堅守底線
他是清正廉明的“模范生”
打鐵還須自身硬防控。何強華始終嚴格要求自己成效與經驗，強化自我監(jiān)督和自我約束，始終保持一名領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的本色堅實基礎。他時刻以黨紀黨規(guī)規(guī)范自己的言行舉止稍有不慎，做到心正身正，切實管好家人和身邊的干部職工等地，用自己的一言一行帶頭作表率最為顯著，以絕對忠誠、實干擔當捍衛(wèi)黨的先進性和純潔性規定。
每逢節(jié)假日環境，何強華不僅向各個部門送去節(jié)日的溫馨問候，還特別強調(diào)并要求黨員干部在歡度佳節(jié)的同時高質量，必須嚴格落實中央八項規(guī)定精神相對簡便，時刻警惕并堅決反對“四風”問題。
辦公室的同事回憶道流程，“每次與何書記一起用餐合作，他都很關(guān)心照顧我們，給我們夾菜上高質量，提醒我們要落實光盤行動一站式服務，不能浪費糧食。他不但提醒我們深入交流，自己也帶頭落實，當好表率科技實力。”
擔當作為 務(wù)實求精
他是干事創(chuàng)業(yè)的“帶頭人”
在收儲林地過程中處理，遇到同行激烈競爭、業(yè)主多頭比價等問題是經(jīng)常的事在此基礎上，何強華充分利用多年在當?shù)貜氖铝謽I(yè)工作所積累的資源助力各行，廣泛收集林地資源信息，并積極與當?shù)卣灾餮邪l、林業(yè)部門及造林大戶溝通聯(lián)系確定性，拓展林地收儲面積。此外損耗，他敏銳分析肇慶市國儲林形勢講故事，提議開辟新戰(zhàn)場，堅持以“經(jīng)營為目的”的收儲原則，嚴格執(zhí)行林權(quán)收儲相關(guān)規(guī)定全面革新，結(jié)合自身經(jīng)驗科學評判林權(quán)價值作用，采取多種商務(wù)談判策略全力控制收儲成本，積累優(yōu)質(zhì)林地林木資源行業分類。在他的帶領(lǐng)下技術特點，團隊先后收集林地資源信息約138.97萬畝，開展收儲資源調(diào)查面積83.99萬畝發展邏輯，收儲林地面積27.69萬畝凝聚力量。
在營林生產(chǎn)過程中，他堅持以“可持續(xù)發(fā)展”為經(jīng)營目標聽得進，加快推動國儲林建設(shè)註入了新的力量，組織編制《森林經(jīng)營方案》和《可持續(xù)經(jīng)營試點方案》，實施國家級試點項目更多可能性，開展規(guī)娜撔?；⒓s化經(jīng)營緊迫性。大力探索國儲林“數(shù)智化”“機械化”發(fā)展結構，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸集高效、共享以及可視化看板管理溝通協調，形成了上下銜接、內(nèi)外互動的工作氛圍全方位。加快現(xiàn)代機械設(shè)備高效節能、智能設(shè)備在林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、有害生物防治等方面應(yīng)用大局，推動儲備林建設(shè)發(fā)展新創新即將到來。截至2023年底，肇慶公司累計完成國家儲備林建設(shè)面積11.55萬畝有序推進，獲得試點項目補助114萬元設施。
心思細膩 通情達理
他是溫暖知心的“好大哥”
作為公司的管理人員，何強華沒有領(lǐng)導(dǎo)架子堅定不移，十分平易近人組合運用。基層一線的員工遇到困難迎難而上，他都第一時間耐心傾聽他們的困惑與需求積極，及時給予幫助和鼓勵。工區(qū)管理員都是剛剛畢業(yè)的年輕小伙堅持先行，艱苦的工作環(huán)境有時很難適應(yīng)產業，何強華與他們面對面談心滿意度，鼓勵他們調(diào)整心態(tài)，“你們年輕一代很幸運狀況，成為工區(qū)管理員是一個很好的鍛煉機會機製性梗阻，能學到更多林業(yè)行業(yè)的知識。遠離了城市的喧囂全過程，與林木為伴集成應用，能更好地沉淀自己，磨煉自己不負眾望。吃最多的苦高效流通，走最難的路，你們才是綠水青山最偉大的守護者精準調控。”
公司的員工們都說功能，“何書記從事林業(yè)工作多年，無論是造林撫育還是公司治理解決，經(jīng)驗都十分豐富預期，每當大家在工作中遇到問題的時候，他總是能悉心指導(dǎo)幅度。”
作為一名黨員干部結構，何強華在國儲林建設(shè)事業(yè)上主動攻堅克難、積極探索實踐經過，帶領(lǐng)肇慶公司干部職工深入踐行雷林公司“一四四”國儲林模式簡單化，用實際行動詮釋著共產(chǎn)黨員的先進性，以高度的責任感和使命感踐行著一個共產(chǎn)黨員的初心和使命明確了方向，努力為建設(shè)生態(tài)文明和美麗中國貢獻雷林力量系統性。