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榜樣引領(lǐng) 擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)丨雷世滿的“青山緣”

發(fā)布時(shí)間:2024-07-29

近年來充分發揮,中林集團(tuán)廣大共產(chǎn)黨員深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想,積極服務(wù)國家重大戰(zhàn)略管理,以“六個(gè)全面”為實(shí)踐抓手設計,全力推進(jìn)打造林業(yè)國家隊(duì)階段性目標(biāo),圍繞增強(qiáng)核心功能和提高核心競爭力改進措施,深入推進(jìn)實(shí)施改革深化提升行動就此掀開,積極防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對突發(fā)事件今年,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用穩步前行,涌現(xiàn)出一大批理想信念堅(jiān)定、勇于攻堅(jiān)克難動手能力、工作實(shí)績突出的先進(jìn)典型逐步改善。

今年是中國共產(chǎn)黨成立103周年,為在全系統(tǒng)充分營造出學(xué)典型提升、爭一流的濃厚氛圍自動化裝置,激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和創(chuàng)造力,凝聚起建功新時(shí)代應用前景、奮進(jìn)新征程的強(qiáng)大精神力量,集團(tuán)公司特別開設(shè)《榜樣引領(lǐng) 擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)》專題報(bào)道運行好,深度挖掘優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者的先進(jìn)事跡首次,進(jìn)一步引導(dǎo)激勵廣大黨員干部職工牢記“國之大者”,全力打造風(fēng)清氣正部署安排、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)闹辛中律鷳B(tài)搖籃。

中林廣西林業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)在桂擁有廣袤的國儲林經(jīng)營面積,它們?nèi)缫活w顆綠色明珠點(diǎn)綴在廣西各市縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣開來。

近期榮獲中國林業(yè)集團(tuán)2024年度“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的雷世滿推動,便是這些“綠色明珠”的管理者和守護(hù)者之一,自投身林業(yè)工作至今資源配置,他已經(jīng)度過了十二載春秋信息。

“從滅荒造林,到速生豐產(chǎn)林建設(shè)大力發展,再到如今國家儲備林項(xiàng)目建設(shè)傳承,這十年來所有的森林經(jīng)營工作我基本都參與了。”

2012年建言直達,雷世滿碩士畢業(yè)多種,與“林”結(jié)緣將進一步。

十多年來,雷世滿走遍了山山水水發展成就,從巡林護(hù)林到營林造林成就,從規(guī)劃設(shè)計(jì)驗(yàn)收到森林資源調(diào)查等等工作,他一刻也沒有缺位開展面對面;在工作中遭遇野獸系統、毒蛇、疾病自動化、塌方提升,以及風(fēng)火水災(zāi)等意外,他從未叫過苦累不折不扣。慢慢地支撐能力,雷世滿對每一塊林地的情況都了如指掌,技術(shù)水平也不斷提高高效利用,成為了中林廣西公司的林業(yè)骨干特征更加明顯。

踏遍青山

雷世滿明白,林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展離不開規(guī)模的支撐講理論。獲取高質(zhì)量國儲林地資源的可能性,一直是他的奮斗目標(biāo)。

跋山涉水服務為一體,操作無人機(jī)踏查林地

2022年問題,當(dāng)雷世滿聽說企業(yè)正推動國儲林項(xiàng)目建設(shè)這一戰(zhàn)略時(shí)規定,他查閱了大量資料生產能力,了解到百色市正全力推動國儲林項(xiàng)目建設(shè),并且在百色“右江河谷”一帶意見征詢,用材林垂直分布可達(dá)海拔1200米左右集中展示,這是廣西其他地區(qū)發(fā)展人工林所不具備的獨(dú)特優(yōu)勢實力增強。

“起步晚不是止步不前的理由,必須要主動爭取探索創新,才能獲得發(fā)展機(jī)會帶來全新智能。”

雷世滿主動請纓,正式接過建設(shè)百色國儲林基地的任務(wù)生動,爭取在百色打開中林廣西公司國儲林建設(shè)新局面新型儲能。他帶領(lǐng)青年職工深入林間地頭,實(shí)地踏查了大量林地新品技,系統(tǒng)分析項(xiàng)目立地條件領域、交通情況、氣候特點(diǎn)好宣講,初步規(guī)劃了國儲林項(xiàng)目基地重點(diǎn)建設(shè)范圍註入新的動力。

項(xiàng)目推進(jìn)過程中領先水平,雷世滿充分考慮如何流轉(zhuǎn)林地、如何讓當(dāng)?shù)卣蛷V大林農(nóng)百姓滿意雙重提升,他反復(fù)與周邊林農(nóng)交談戰略布局,了解林農(nóng)意愿、期盼和顧慮表現明顯更佳,以及林權(quán)流轉(zhuǎn)工作的難點(diǎn)狀態、堵點(diǎn),在林農(nóng)指導、政府廣泛認同、企業(yè)間搭建起良性溝通的平臺,爭取有力政策支持流動性。同時(shí)鍛造,雷世滿不斷優(yōu)化林地林木收儲流程和森林經(jīng)營合作模式,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)大力推進(jìn)市場化收儲持續創新,推廣“反包營林”模式改善,實(shí)現(xiàn)了國儲林項(xiàng)目當(dāng)年簽合同、當(dāng)年建設(shè)協調機製。

深入一線信息化,與林農(nóng)溝通林權(quán)流轉(zhuǎn)事宜

在多方共同努力下,中林廣西公司國儲林百色區(qū)域項(xiàng)目建設(shè)局面成功打開實踐者,帶動增加就業(yè)崗位近百個(gè)取得明顯成效,當(dāng)?shù)卣臐M意度和林農(nóng)百姓的積極性越來越高。

建設(shè)青山

雷世滿深知數據,從事林業(yè)行業(yè)創新的技術,不僅干“大”事要有魄力,做“小”事也必須細(xì)致扎實(shí)改進措施。

率先垂范,組織苗木搬運(yùn)

隨著林地陸續(xù)接收積極性,營林生產(chǎn)也逐漸提上日程奮勇向前。

“種樹就是三分種,七分管實施體系,接收林地僅僅是個(gè)開始組建,營林生產(chǎn)必須要跟上。”

根據(jù)不同林地具體情況效果較好,雷世滿制定了細(xì)致的分類經(jīng)營方案重要的意義。科學(xué)發(fā)展用材林方面等多個領域,他著力統(tǒng)籌經(jīng)營布局再獲,基于土壤養(yǎng)分含量測定數(shù)據(jù)產品和服務,根據(jù)不同年份、不同地類樹木實(shí)際生長情況制定科學(xué)施肥方案體驗區,并針對性提高營林用肥硼元素含量增多,有效避免了“紅葉枯梢病”這一百色地區(qū)常見林業(yè)病害;營林提質(zhì)方面有望,他以“畝出材”為核心指標(biāo)大力建設(shè)精品林進一步推進、高產(chǎn)林,通過擇伐方案、間伐等方式優(yōu)化林木質(zhì)量應用的選擇,不斷挖掘林地生產(chǎn)潛力,并逐步推廣到其他林地左右。

營林生產(chǎn)是“群眾工作”背景下,重點(diǎn)在“心中有底”,關(guān)鍵在“懂得溝通”傳承。雷世滿常常提醒自己等特點,在營林生產(chǎn)管理工作中,“質(zhì)量”永遠(yuǎn)是第一位多種,指導(dǎo)要專業(yè)將進一步,但又不能“太專業(yè)”,作為一名林業(yè)人發展成就,與最基層職工群眾打交道成就,必須要用大家聽得懂的話進(jìn)行交流,才能講透工作開展面對面,管好人員研究進展。

雷世滿練就了一套“簡單”的語言體系,溝通高效連日來,并且深得人心快速融入。

“夏季雨水多,雜草生長快系統,四增強、六月份要割草一次,秋季要砍雜交流等,不讓雜灌遮擋影響光照更加廣闊。

冬季要施一次過冬肥,利于下一年春梢生長提高。

部分樹蔸留萌條數(shù)過多可以使用,有些樹蔸留了三四條,還需要進(jìn)行除萌。

……”

躬身篤行效高化,演示植苗技術(shù)要領(lǐng)

大家都很喜歡雷世滿的說話方式新體系,聽得進(jìn)他講的內(nèi)容,也因此建立了友好的溝通互動關(guān)系發展機遇。漸漸地長效機製,基層職工群眾只要碰到技術(shù)難題,就會通過電話全技術方案、微信與他聯(lián)系分享,而雷世滿在一次又一次“面對面”講授,“手把手”教學(xué)中信息化,真正做到了“扎根群眾”方式之一。

忠于青山

雷世滿篤信,從事林業(yè)行業(yè)就像是爬山新型儲能,不能有絲毫倦怠創新能力,“行至半山”仍需努力。?

事無巨細(xì)範圍,檢查內(nèi)業(yè)材料

雷世滿婚后求得平衡,夫妻倆一直沒有孩子,2022年家中傳來好消息空間廣闊,愛人懷孕了至關重要,預(yù)產(chǎn)期就在2023年6月左右,雷世滿滿心歡喜用的舒心,高度重視技術發展。

2023年5月,雷世滿接到上級抽調(diào)工作通知集成,前往河南信陽參與國土綠化示范項(xiàng)目前期工作重要手段。此時(shí),一邊是即將臨盆的愛人穩定性,一邊是刻不容緩的重大任務(wù)像一棵樹,盡管很想陪伴愛人,但雷世滿沒有絲毫猶豫去突破,接過新的“重?fù)?dān)”踏上遠(yuǎn)赴河南的征程能運用。

以身作則,講解項(xiàng)目施工管理

一年來具體而言,雷世滿全身心投入工作工具,深度參與了國土綠化項(xiàng)目踏勘智慧與合力、投標(biāo)文件編寫喜愛、合同擬稿、施工作業(yè)設(shè)計(jì)等一系列前期籌備工作開放要求。項(xiàng)目落地后向好態勢,雷世滿又作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人堅(jiān)守崗位平臺建設,負(fù)責(zé)組織施工、技術(shù)指導(dǎo)貢獻力量、安全生產(chǎn)使用、質(zhì)量管理、物資調(diào)運(yùn)和款項(xiàng)結(jié)算等工作發行速度,以有力的擔(dān)當(dāng)保障項(xiàng)目各項(xiàng)工作向前推進(jìn)更加堅強。

每當(dāng)夜深人靜時(shí),雷世滿才會撥通電話性能,詢問愛人和孩子的情況初步建立,或是看看手機(jī),不停刷著愛人發(fā)來的照片供給。

“孩子長真快的方法,幾天不看又大了一圈,在她人生最初的一年進行探討,我怕是沒時(shí)間陪她了落到實處,等她長大,我會把河南項(xiàng)目建設(shè)的故事說給她聽十分落實,希望她能體諒我這個(gè)‘不太合格’的爸爸倍增效應。”

當(dāng)前,雷世滿和同事們?nèi)詩^戰(zhàn)在河南信陽國土綠化項(xiàng)目一線擴大,重任在肩多樣性,分秒不怠⌒赂窬??v使好評諸多明顯,受人喜愛,但他依然低調(diào)謙遜顯示,從不把成績掛在嘴邊創新為先,常言比自己優(yōu)秀的大有人在。

“我只是一名普通的共產(chǎn)黨員科普活動,只是做到了干一行創新延展,專一行,愛一行長期間,忠一行基本情況。”

 

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