時(shí)代極速向前，似乎很多人在企圖掙脫泥土綠色化發展，奔向更光鮮更絢爛的世界至關重要，然而總有人逆行折返。

他用上了，是一名共產(chǎn)黨員

他提升行動，是中林廣西年度先進(jìn)個(gè)人

他，在桂東山林深扎十八年

他關註，用心栽種呵護(hù)每一棵樹

他研究進展，就是岑溪中林的李健國

Part.01 轉(zhuǎn)變

2006年，李健國從村衛(wèi)生室辭職連日來，放棄了研學(xué)多年的醫(yī)師專業(yè)快速融入，加入了岑溪市中林林業(yè)發(fā)展有限公司認為，成為一名林業(yè)工作者。

當(dāng)初增強，李健國決定棄醫(yī)從林時(shí)重要意義，家人朋友都說他瘋了，這個(gè)“勇猛”的決定毫無例外地引來了全家的反對(duì)更加廣闊。家人不理解各方面，兩者相比，收入待遇成效與經驗、社會(huì)地位等方面看上去似乎都是做醫(yī)生更勝一籌適應性。“治病救人，過著安穩(wěn)體面的生活傳遞，為什么要去種樹融合？”

但李健國心里早已下了決心。他喜歡親近自然相關性，從事林業(yè)完成的事情，沒有誰比出自農(nóng)村、了解農(nóng)村穩定、喜歡種樹的他更適合了改造層面。在他看來，從事林業(yè)行業(yè)就是建設(shè)“綠水青山”優勢與挑戰，能有機(jī)會(huì)為家鄉(xiāng)的“綠水青山”貢獻(xiàn)力量經驗分享，是再好不過的了。

加入岑溪中林后趨勢，李健國主動(dòng)申請(qǐng)從最基礎(chǔ)的施工員做起有力扭轉。很多人疑問，你都“跳槽”了一站式服務，怎么還往林地里跑廣度和深度？李建國說：

“我想長久干下去，就必須深扎到一線引領作用，只有把雙腳放在泥土里加強宣傳，在基層歷練中用腳步丈量、用眼睛發(fā)現(xiàn)用的舒心、用耳朵傾聽技術發展，才能熟悉這個(gè)行業(yè)。”

園藝愛好者們最大的挑戰(zhàn)可能是打理好方圓之間的樹集成，而李健國和他的同事們需要面對(duì)的則是一座山重要手段、一片林，遇到的困難更繁雜穩定性、更艱巨研究與應用。最初幾年飛躍，非科班出身的他處處都是短板，于是他把全部的心思都撲在了專業(yè)學(xué)習(xí)上積極影響。白天跟著師傅上山作業(yè)自動化方案，觀摩前輩們的操作手法，晚上回到家里埋頭苦讀越來越重要，就這樣一邊實(shí)踐線上線下、一邊學(xué)習(xí)，不斷積累知識(shí)儲(chǔ)備錘煉業(yè)務(wù)技能醒悟。

林地的條件并不好數據顯示，很多地方甚至沒有路，同事們經(jīng)常要翻山越嶺來到作業(yè)林地也逐步提升，攀附著記得牢、依偎著石山、土坡作業(yè)重要的作用。在這期間更多可能性，李健國種下了很多樹，每當(dāng)種下一棵樹足夠的實力，完成一次作業(yè)閉環(huán)緊迫性，他都感受到一種無以倫比的快樂。

經(jīng)歷霜凍更適合、酷暑高效、火災(zāi)和蟲害，考驗(yàn)恒心和毅力要素配置改革，李健國和領(lǐng)導(dǎo)同事們挑戰(zhàn)了很多不可能完成的事情體系，這棵“樹”一種下去，就是十八個(gè)春秋帶動產業發展。

成長過程中責任製，李健國總能抓住一個(gè)又一個(gè)微小的瞬間，讓它變成一個(gè)挑戰(zhàn)必然趨勢，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為突破自我的機(jī)會(huì)促進善治。2021年夏夜擴大，岑溪中林某工區(qū)突發(fā)山火多樣性，火線借著風(fēng)勢(shì)瞬間綿延幾百米，現(xiàn)場(chǎng)濃煙滾滾新格局。由于事發(fā)緊急明顯，李健國帶領(lǐng)半專業(yè)消防隊(duì)員率先沖進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，選擇坡陡林密一側(cè)深入林地內(nèi)部滅火競爭力，自下而上充分，再由上往下進一步完善，一遍又一遍撲打明火、清理殘火競爭力。奮戰(zhàn)至凌晨調整推進，李健國和其他滅火組在山頂上最后一次滅火匯合，最終成功解決火情機製性梗阻，他才拖著疲憊的身體返回住處機製。

18年來，林業(yè)行業(yè)經(jīng)歷了數(shù)次變革集成應用，新技術(shù)探討、新名詞層出不窮，李健國每次都能精準(zhǔn)把握高效流通，快速學(xué)習(xí)調解製度，進(jìn)而融會(huì)貫通。從施工員到工區(qū)經(jīng)理功能，再到部門負(fù)責(zé)人應用的因素之一，如今的李健國成為了大家眼中的營林專家、林調(diào)好手廣泛關註。

李健國帶領(lǐng)職工修筑林區(qū)道路

Part.02 提升

林業(yè)行業(yè)是一個(gè)必須協(xié)同合作的長周期產(chǎn)業(yè)善於監督，想要完成好一棵樹的價(jià)值轉(zhuǎn)化，少不了人力物力長時(shí)間的投入就能壓製。作為一名林業(yè)人更合理，更作為一名管理者，李健國除了做好“規(guī)定動(dòng)作”之外更優美，就是每一步多做一點(diǎn)點(diǎn)各方面，每一步爭取再好一點(diǎn)點(diǎn)。

李健國記得成效與經驗，他所在的七坪工區(qū)2012年第一次林調(diào)數(shù)據(jù)顯示適應性，年均畝蓄積生長量僅為1.67立方米，成績并不理想稍有不慎，但他并沒有自亂陣腳重要作用，在做了一番功課后，他開始發(fā)力營林提質(zhì)工作最為顯著。從良種良法開始尤為突出，新造林堅(jiān)持大苗、壯苗上山自行開發，選擇良法造林進行部署，同時(shí)積極推廣營林機(jī)械化進(jìn)程，適地采用營林機(jī)械進(jìn)行道路修筑應用情況、除草等工序保護好，推動(dòng)造林撫育工作不斷提質(zhì)增效組建。

“種樹，要以樹為本特點，要親自上山深刻變革、親自作業(yè)，用心用力用方法和諧共生，樹才會(huì)長得好著力增加。”

“技術(shù)規(guī)程要記牢，技術(shù)培訓(xùn)要到位科技實力，安全保障要配齊處理，每一項(xiàng)工作都要抓緊時(shí)間、保證質(zhì)量在此基礎上。”

李健國在管理上嚴(yán)格助力各行，不僅是對(duì)別人的，更是對(duì)自己的自主研發。無論寒暑他幾乎每天都穿著迷彩服在林地工區(qū)穿梭確定性，親自監(jiān)督每一道工序，驗(yàn)收每一項(xiàng)工作損耗。

在李健國的帶領(lǐng)下講故事，岑溪中林七坪工區(qū)森林資源質(zhì)量提升顯著，據(jù)2023年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)性能穩定，七坪工區(qū)每畝年蓄積生長量接近2立方米全面革新，總蓄積量超9.7萬立方米，取得了質(zhì)的飛躍情況正常。

數(shù)字背后行業分類，是李健國努力付出的結(jié)果。無論李健國上任哪個(gè)崗位提高鍛煉，他對(duì)質(zhì)效的要求都沒有變發展邏輯，甚至更嚴(yán)苛，親自“把關(guān)”著林地的每一處製高點項目。哪塊林地是哪年栽種的為產業發展，現(xiàn)在是第幾次追肥，林地存在哪些安全隱患有所增加，需要采取什么措施各項要求，挖穴質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，回土作業(yè)是否到位……他記得比誰都清楚反應能力。李健國始終記得共謀發展，來到林地的第一天學習，老師傅們就告訴他：

“多做一點(diǎn)結構重塑，做好一點(diǎn)聽得懂，要做，就做到最好高質量發展。”

對(duì)于有人評(píng)價(jià)李健國“事兒多”全方位，他毫不否認(rèn)。對(duì)他來說影響力範圍，“事兒多”取決于對(duì)待林業(yè)到底是一份工作大局，還是一份事業(yè)。李健國與他的妻子和兒女曾經(jīng)有隔閡邁出了重要的一步，因?yàn)槌汗?jié)等屈指可數(shù)的幾個(gè)節(jié)假日外有序推進，他幾乎長期扎在林地。但隨著時(shí)間推移需求，妻子兒女理解了他的工作堅定不移，孩子們經(jīng)常叫他“大哥”。現(xiàn)在更讓我明白了，兒子只要每次看見他穿起迷彩服迎難而上，就會(huì)非常驕傲地喊“岑溪中林李健國爸爸”！

李健國查看林地苗木生長情況

Part.03 收獲

2023年下半年探索，李健國又有了新崗位——岑溪中林馬路工區(qū)經(jīng)理堅持先行。團(tuán)隊(duì)只有4人，但要管理林地近3萬畝滿意度，分布在岑溪市6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況較常見、32個(gè)自治村，林地資源分散主要抓手，林分質(zhì)量發(fā)展不均衡機製，更棘手的還是“人”的問題，部分周邊村民因缺乏對(duì)林業(yè)行業(yè)的認(rèn)知提供了遵循，對(duì)李健國的工作百般阻撓參與水平。

面對(duì)困難，李健國沒有退縮服務效率。一方面他積極整理匯編國家明確相關要求、自治區(qū)土地政策法規(guī)和林業(yè)知識(shí)文件，和一線職工一起訪村入戶統籌發展，向村民耐心溝通解釋深化涉外，慢慢扭轉(zhuǎn)村民們的思想；另一方面生產製造，他堅(jiān)持吸納周邊村民共同參與到營林生產(chǎn)工作中來開展試點，不僅僅是指導(dǎo)傳授他們技術(shù)，提供工作崗位，還主動(dòng)關(guān)心村民們的生產(chǎn)生活推進一步，但凡聽說哪位工人有困難經過，李健國總是第一個(gè)出錢出力。節(jié)日期間力度，李健國總邀請(qǐng)大家到家里聚餐明確了方向，逐漸獲得了村民們的信任和接納。

對(duì)待工區(qū)營林生產(chǎn)主業(yè)勇探新路，李健國更是絲毫不怠單產提升，項(xiàng)目作業(yè)開工以來，他堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)試驗，嚴(yán)要求品質(zhì)勞動精神，和工人們“同吃同干”，一如既往親自把控每一個(gè)工作環(huán)節(jié)製度保障。截至2024年3月末保供，岑溪中林馬路工區(qū)各項(xiàng)目工作進(jìn)度、工作質(zhì)量均超過各月度指標(biāo)進行部署、年度時(shí)序指標(biāo)責任。

經(jīng)過了一天的忙碌，李健國與林農(nóng)們“就地開飯”

從“林”十余年保護好，李健國發(fā)現(xiàn)林業(yè)人含蓄質(zhì)樸組建、不擅表達(dá)。但作為“中生代”林業(yè)人的李健國更樂意分享和表達(dá)特點，總是抓住任何機(jī)會(huì)把自己造林深刻變革、營林、護(hù)林的經(jīng)驗(yàn)傳授給大家部署安排，碰到疑難雜癥搖籃，他總會(huì)拉來同事們一起討論，分析每一項(xiàng)工序細(xì)節(jié)推廣開來，每當(dāng)他講完后推動，自己常常會(huì)補(bǔ)一句：“這樣做就穩(wěn)了”。

“種樹會(huì)讓人沉迷資源配置，樹不會(huì)撒謊信息，我相信只要用心對(duì)待每一棵樹，樹也會(huì)好好回報(bào)人大力發展，沒有哪種聲音豐富內涵，比風(fēng)吹過我們林地發(fā)出的‘沙沙聲’更好聽了。”

在如今的岑溪中林產能提升，還有許多像李健國一樣的職工適應性，和“樹”產(chǎn)生了密不可分的鏈接節點，他們?nèi)諒?fù)一日做著枯燥的，但是正確且快樂的事情落地生根，與驕陽的特點、土地、汗水為伴建設項目，與工人們共同解決困難，與林農(nóng)們共享豐收落實落細。

往后的每一年相結合，李健國都會(huì)在這里，用心種好每一棵樹製高點項目。