編者按：思想引領(lǐng)行動(dòng)合規意識，行動(dòng)決定未來。在新目標(biāo)新戰(zhàn)略下主要抓手，中林集團(tuán)全面發(fā)力森林碳匯體製、生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)新航道，將科學(xué)擴(kuò)綠創新科技、森林碳匯方法學(xué)研究服務延伸、固碳端創(chuàng)新業(yè)務(wù)布局、生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)認(rèn)證體系建設(shè)作為關(guān)鍵賽道點(diǎn)具有重要意義。在中林集團(tuán)全面開啟新使命新征程的關(guān)鍵時(shí)期進一步，我們推出【建新功 最美中林人】專欄，以系列報(bào)道方式展示中林人的報(bào)國忠心強大的功能、林業(yè)初心和奉獻(xiàn)恒心實際需求，啟新聚勢(shì)、揚(yáng)帆未來優勢！
沿622鄉(xiāng)道駕駛善謀新篇，車行一路，山色漸新便利性，到達(dá)北坡林場(chǎng)重要的作用，映入眼簾的是一望無垠、郁郁蔥蔥的林海規模最大，密密層層間遍布著生機(jī)……連日來，遂溪?dú)鉁匾廊蛔吒呓y籌，降水頻繁最深厚的底氣，森林病蟲害會(huì)趁機(jī)“抬頭”。每日清早振奮起來，中林集團(tuán)雷林公司北坡林場(chǎng)分公司黨總支書記品質、經(jīng)理林家義都會(huì)到山林里查看樹木生長(zhǎng)情況，仔細(xì)判斷病蟲害情況深入各系統，巡查周圍環(huán)境解決問題。
“四十多年來，‘以林為家’是我的常態(tài)。造林護(hù)林并非一份輕松的工作相互配合，但它帶來的成就感慢體驗，是難用言語表達(dá)的。”從1979年在雷州林業(yè)局龍門林場(chǎng)開啟職業(yè)生涯智能化，到如今延期退休返聘繼續(xù)護(hù)林科技實力，四十三年如一日的耕耘背后，書寫著林家義對(duì)林業(yè)的熱愛技術研究、執(zhí)著與堅(jiān)守重要的。
從小在林場(chǎng)長(zhǎng)大 探索混交林模式提升效益
對(duì)于林家義來說，成為一名“林業(yè)人”姿勢，是緣分相互融合，也是注定。
“從小我就在林場(chǎng)長(zhǎng)大綠色化，父母也都在雷林公司工作不同需求，大家都笑稱我是‘林二代’。”耳濡目染下拓展，林家義對(duì)林業(yè)工作油然而生出盼望與向往創造更多。1979年，高中畢業(yè)的林家義參加工作不斷進步，成為雷林龍門林場(chǎng)青鋒林隊(duì)的一名一線工人工藝技術，他和樹林的故事也由此拉開序幕。
踏入職場(chǎng)后規模，林家義才明白近年來，林業(yè)工作既需要專業(yè)知識(shí)的支撐，更是一份需要躬行實(shí)踐的體力活發展目標奮鬥。“當(dāng)時(shí)技術先進，機(jī)械化水平并不高。每天一大早延伸，我和隊(duì)員們就背著五六斤重的營養(yǎng)磚上山植樹造林認為。”林家義回憶，到山上后新趨勢，需要人工挖出坑洞反應能力，通常一忙就是一天，夜色是歸途的伴侶學習。
餓了就嚼幾口番薯和干糧結構重塑，渴了便灌幾口山溝水，手掌磨出血泡應用優勢、腳底被樹枝刺破都不足掛齒高質量發展。“當(dāng)時(shí)并不覺得苦全方位，只覺得要為腳下這一方樹木肩負(fù)起責(zé)任。”林家義說更默契了。經(jīng)過一年多的辛苦耕耘先進技術，他所在的突擊隊(duì)躍升為植樹造林先進(jìn)組，滿山嫩綠讓汗水有了價(jià)值順滑地配合。
隊(duì)長(zhǎng)深入、團(tuán)支書、工會(huì)主席前沿技術、出納員……上世紀(jì)80年代基礎，在不同崗位上的歷練讓林家義得以掌握行業(yè)的方方面面。1984年多種方式，他更毅然選擇遠(yuǎn)赴廣州林校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)對外開放。“學(xué)無止境，林業(yè)這條道路上更需要專業(yè)知識(shí)的加持深入交流研討，才能讓實(shí)踐有所改變資料，有所創(chuàng)新。”如今關註度，同事們都稱他是林業(yè)方面的“萬事通”橫向協同。
知識(shí)也在實(shí)踐中生根開花。1995年敢於挑戰，身為雷州林業(yè)局龍門林場(chǎng)生產(chǎn)股長(zhǎng)的林家義求新求變不斷創新，組織技術(shù)人員探索“桉樹+相思樹”混交林模式，旨在提升林業(yè)的生態(tài)和經(jīng)濟(jì)效益提供了遵循。
桉樹高大參與水平，適用性強(qiáng)，具有生長(zhǎng)快服務效率、干形好等優(yōu)勢(shì)明確相關要求，在制漿造紙、人造板和建筑等行業(yè)都能看到它的身影統籌發展，桉葉油深化涉外、桉多酚等林副產(chǎn)品更令它富有不菲的經(jīng)濟(jì)效益；矮小的相思樹則耐干旱生產製造、材質(zhì)堅(jiān)硬服務延伸，可為車輪、槳櫓及農(nóng)具等用具有重要意義，樹皮含單寧，花含芳香油大部分，可作調(diào)香原料應用創新。
“混交林模式不僅可以改良土壤提高，充分發(fā)掘土地的養(yǎng)分，還能運(yùn)用好相思樹根莖抓地力強(qiáng)的特點(diǎn)的特性，改善地表徑流交流，為植樹造林工作保駕護(hù)航。”林家義介紹道提供堅實支撐。功夫不負(fù)有心人還不大，1999年4月，該創(chuàng)新種植模式獲得廣東省林業(yè)廳科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)信息化技術，隨后在林場(chǎng)大面積推廣發揮作用。
在廣西岑溪開創(chuàng)的第二個(gè)“雷林”也少不了林家義的付出。2004年逐步顯現，按照集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃銘記囑托，雷林公司大力推進(jìn)異地造林工作，作為第一批異地造林組組長(zhǎng)的他帶領(lǐng)調(diào)查組開赴云南自動化裝置、貴州示範、廣西等地開展調(diào)查規(guī)劃等工作，翻山越嶺開展前期調(diào)研有很大提升空間，為項(xiàng)目的落地推進(jìn)添磚加瓦運行好。
恢復(fù)森林蓄積量 收回被占林地超300畝
2014年7月，林家義來到遂溪可能性更大，擔(dān)任中林集團(tuán)雷林公司北坡林場(chǎng)分公司黨總支書記部署安排、經(jīng)理。當(dāng)時(shí)關鍵技術，北坡林場(chǎng)經(jīng)歷三場(chǎng)超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)的正面襲擊了解情況，森林資源遭到極大破壞。加快森林資源培育技術研究，盡快恢復(fù)森林蓄積量重要的，是擺在林家義面前的首要任務(wù)。
從苗木選育到上山造林姿勢，從備耕整地到撫育施肥相互融合，林家義細(xì)化管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)綠色化，每道工序都嚴(yán)格執(zhí)行營林技術(shù)管理規(guī)程不同需求，按照營林生產(chǎn)“無縫對(duì)接”規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)建設應用。
“我們嚴(yán)格落實(shí)雷林公司的營林措施支撐作用，每道工序都會(huì)對(duì)林隊(duì)進(jìn)行要求，必須跟班作業(yè)和經(jīng)生產(chǎn)股人員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收動力，驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下一道工序作業(yè)同時。否則互動式宣講，會(huì)及時(shí)進(jìn)行返工。”林家義說模式。經(jīng)過層層把關(guān)自動化，北坡林場(chǎng)的營林質(zhì)量穩(wěn)步提高。
因北坡林場(chǎng)林隊(duì)多與附近村莊接壤高品質，如何和護(hù)林員一起解決相關(guān)糾紛不折不扣，成了林家義的又一課題。據(jù)悉資源優勢，雷州客路鎮(zhèn)某村附近有一塊70多畝的林地高效利用，被村莊村民占用十余年。如何平衡好各方利益長效機製、巧妙收復(fù)林地講實踐，是林家義一直心心念念的難題。
時(shí)機(jī)隨之而來奮戰不懈。2018年市場開拓，北坡林場(chǎng)再次啟動(dòng)收復(fù)工作。然而大大縮短，在林隊(duì)相關(guān)人員跟村民溝通后要落實好，卻多次吃了“閉門羹”。
“關(guān)鍵時(shí)刻我們都沒有泄氣更默契了。”林家義表示先進技術，要站在村民角度換位思考，才能讓收復(fù)工作水到渠成不合理波動。為此他利用跟該村村干部的多年交情宣講手段，讓村干部做村民的思想工作，同時(shí)積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門積極拓展新的領域，進(jìn)一步勸阻村民的非法行為配套設備，最終順利收回被占林地。
白駒過隙相對開放，今年5月引人註目，在雷林公司黨委的大力支持和地方政府的積極配合下，林家義再次組織林場(chǎng)相關(guān)部門開展收復(fù)土地專項(xiàng)行動(dòng)溝通機製。經(jīng)歷3天的奮戰(zhàn)好宣講，他最終圓滿收復(fù)與遂溪河頭鎮(zhèn)某村紛爭(zhēng)多年的山口林隊(duì)2012號(hào)小班約100畝土地。
林家義表示領先水平，要想收復(fù)工作順利進(jìn)行，前期的部署是重中之重。為此他帶頭制定了周密的收復(fù)推進(jìn)方案戰略布局，對(duì)收復(fù)行動(dòng)過程中的安全保障事關全面、實(shí)施攻堅(jiān)求索、應(yīng)急處置等工作做了詳細(xì)部署。
行動(dòng)中規模，林家義組織林場(chǎng)80余人積極配合當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府及相關(guān)部門進(jìn)行執(zhí)法，對(duì)山口林隊(duì)2012號(hào)小班開展了大規(guī)模的收復(fù)清表行動(dòng)基石之一。同時(shí)迅速進(jìn)行備耕開溝聯動，完成桉樹苗木種植，恢復(fù)林地正常經(jīng)營共同努力。自擔(dān)任北坡林場(chǎng)分公司黨總支書記行業內卷、經(jīng)理以來，林家義多次組織收復(fù)林地行動(dòng)逐漸完善，一共收回歷年被占林地300多畝參與能力。
黨建引領(lǐng)干群 完善管理制度成方圓
踏實(shí)穩(wěn)重、廉潔自律是目前主流、敢于擔(dān)當(dāng)……在北坡林場(chǎng)干部職工的眼里充分發揮，林家義有管理威嚴(yán)的一面，更多的卻是平易近人充分發揮、體恤下屬選擇適用。“要想集體有歸屬感，除了充分發(fā)揚(yáng)民主設計，還要打造一支團(tuán)結(jié)高效業務指導、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾韴F(tuán)隊(duì)就此掀開。”林家義表示長足發展。
每逢周一，北坡林場(chǎng)都會(huì)召開每周一次的工作例會(huì)穩步前行，班子成員互相通氣實施體系，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行集體研究討論、共同解決創新的技術，辦事透明度日益提高發揮。在林家義的帶動(dòng)下，北坡林場(chǎng)執(zhí)行民主集中制原則快速增長，項(xiàng)目資金調(diào)撥共同商量開放以來，事關(guān)分公司發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營的重大事項(xiàng)由黨政會(huì)議研究決定高質量，充分調(diào)動(dòng)了班子成員的工作積極性提供了有力支撐，使班子成員分工配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作前景，形成了工作合力進一步意見。
俗話說增幅最大，沒有規(guī)矩不成方圓。作為分公司經(jīng)理生產能力，林家義注重抓好制度建設(shè)標準，堅(jiān)持以制度治場(chǎng)。上任初期堅持好，他就著手建立和完善林場(chǎng)各項(xiàng)內(nèi)部管理制度即將展開，并強(qiáng)化公司黨建工作與企業(yè)管理工作的有效融合，強(qiáng)化規(guī)章制度的執(zhí)行力度特性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展傳承。
在加強(qiáng)黨建工作、營林生產(chǎn)及木材管理等方面建言直達，逐步建立和完善一系列管理制度多種；在制度建設(shè)中，重點(diǎn)抓好《北坡林場(chǎng)“三重一大”事項(xiàng)決策制度的實(shí)施辦法》的制定和落實(shí)充分發揮，決策事項(xiàng)都經(jīng)過黨政聯(lián)席會(huì)議討論決定發展成就，嚴(yán)格決策程序……在項(xiàng)項(xiàng)制度的落實(shí)下，北坡林場(chǎng)的各項(xiàng)建設(shè)都邁上了新臺(tái)階同時。
2021年8月互動式宣講，林家義到了退休的年齡。但應(yīng)組織要求模式，他選擇了延期退休返聘一年自動化。“四十多年來，都奮斗在林業(yè)上發揮重要帶動作用，當(dāng)中的收獲很難用一言一語來表達(dá)意向。但這趟旅程是無悔的、是值得的文化價值。”返聘期間形式，林家義不僅繼續(xù)擔(dān)起護(hù)林保地的責(zé)任，在疫情防控不斷完善、疫苗接種宣傳等工作前線也有他的身影數字化。
“首先基礎(chǔ)知識(shí)要扎實(shí)，才能更好和實(shí)際工作相結(jié)合基礎上。其次要不畏懼吃苦耐勞各領域，能在崗位上堅(jiān)持下去。林業(yè)工作畢竟是一份對(duì)體力保持競爭優勢、智力都有考驗(yàn)的工作進行培訓。”每當(dāng)新來的員工向林家義“取經(jīng)”，他總會(huì)這樣回答。以林為家四十載法治力量，他和林業(yè)的故事還在續(xù)寫全技術方案。
來源：南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)南方+客戶端