編者按：思想引領(lǐng)行動(dòng)行業內卷，行動(dòng)決定未來追求卓越。在新目標(biāo)新戰(zhàn)略下，中林集團(tuán)全面發(fā)力森林碳匯能力和水平、生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)新航道覆蓋，將科學(xué)擴(kuò)綠、森林碳匯方法學(xué)研究研究、固碳端創(chuàng)新業(yè)務(wù)布局、生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)認(rèn)證體系建設(shè)作為關(guān)鍵賽道點(diǎn)應用創新。在中林集團(tuán)全面開啟新使命新征程的關(guān)鍵時(shí)期提高，我們推出【建新功 最美中林人】專欄，以系列報(bào)道方式展示中林人的報(bào)國忠心的特性、林業(yè)初心和奉獻(xiàn)恒心交流，啟新聚勢、揚(yáng)帆未來提供堅實支撐！
在中林集團(tuán)伊利托貨場還不大，有這樣一個(gè)人，在別人休息時(shí)總能看到他還在忙碌的身影信息化技術，在別人輪休時(shí)他卻依然堅(jiān)守在崗位……他不畏困難發揮作用，勇于擔(dān)當(dāng)，用辛勤的汗水譜寫著忠于職守創新的技術、吃苦耐勞發揮、樂于奉獻(xiàn)的主人翁精神，用實(shí)際行動(dòng)踐行著中林人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)快速增長。他就是中林集團(tuán)滿洲里伊利托物流有限公司現(xiàn)場部經(jīng)理?xiàng)顕摗?/p>
2022年1月3日開放以來，滿洲里市召開“防疫情、保通關(guān)”百日會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)高質量，作為國內(nèi)擁有對外寬軌的國際貨場提供了有力支撐，同時(shí)也是口岸貿(mào)易服務(wù)最全面激發創作、物流運(yùn)輸最快捷的綜合貨場，伊利托貨場在這場戰(zhàn)“疫”中自然責(zé)無旁貸進一步意見，而楊國鋼也第一時(shí)間響應(yīng)號(hào)召提升，于2022年1月8日進(jìn)入閉環(huán)區(qū)域進(jìn)行工作深刻內涵，而他在閉環(huán)區(qū)一待就是八個(gè)月面向。
正所謂萬事開頭難重要平臺，閉環(huán)管理是貨場此前未曾有過的運(yùn)行方式效果，其中不僅是場區(qū)自身的運(yùn)行管理相對簡便，還有與鐵路海關(guān)的協(xié)調(diào)配合服務體系，一個(gè)銜接不到位就可能造成運(yùn)行混亂或是讓疫情鉆了空子選擇適用。
楊國鋼的工作職責(zé)是貨場日常運(yùn)營的管理橋梁作用，包括木材的裝卸車問題分析、交付運(yùn)輸培養、生產(chǎn)安全、配合政府開展集裝箱的裝卸與查驗(yàn)更加完善，以及完成各項(xiàng)防疫任務(wù)和制定工作流程形式。為了確保貨場的運(yùn)行順暢，在閉環(huán)管理初期他經(jīng)常半夜一兩點(diǎn)鐘才睡覺支撐作用，五六點(diǎn)鐘就要起床為第二天的工作做準(zhǔn)備日漸深入，這樣的日子持續(xù)了兩個(gè)多月，貨場的運(yùn)行才漸漸步入正軌同時。
“楊經(jīng)理互動式宣講，咱們的吊車動(dòng)不了了，這車馬上就來了模式，快想想辦法自動化。”就像人們常說的，再充分的準(zhǔn)備也難以避免意外的出現(xiàn)發揮重要帶動作用。
一次換裝作業(yè)的吊車突然出現(xiàn)故障意向，在這個(gè)節(jié)骨眼上卻恰巧趕上市區(qū)因?yàn)橐咔殪o默管理，更換的配件發(fā)不過來文化價值、修理的人員進(jìn)不來形式，但是作為口岸最主要的貨場換裝的作業(yè)不能停，只要一停整個(gè)滿洲里車站都會(huì)造成堵塞非常重要。在如此緊急的情況下進一步提升，楊國鋼一面和維修單位溝通對接，一面和疫情防控指揮部協(xié)調(diào)營造一處，拿出干事者的擔(dān)當(dāng)改革創新，盡可能簡化進(jìn)入場區(qū)的流程，終于在最短的時(shí)間完成吊車的維修工作取得顯著成效，確保鐵路暢通新模式，這時(shí)候實現，他卻連飯都沒顧得上吃一口。
閉環(huán)管理的生活緊張而又枯燥組織了，由于減少聚集的需要服務體系，場區(qū)內(nèi)沒有什么娛樂活動(dòng)，“兩眼一睜搶抓機遇，忙到熄燈”分析，是楊國鋼工作的常態(tài)。貨場無論冬夏全面闡釋，工作期間都要佩戴口罩非常激烈，冬季戴不了多久就會(huì)結(jié)上一層厚厚的霜，而到了夏天更是悶得難受引人註目。其實(shí)這對于楊國鋼來說已經(jīng)是微不足道的小事領域，閉環(huán)區(qū)的八個(gè)月最讓他“念念難忘”的還是盒飯，雖然是在貨場持續(xù)時(shí)間最長的人好宣講，但他沒有給自己開過“小灶”註入新的動力，整整八個(gè)月的盒飯，讓他看見塑料飯盒都有了心理陰影。
貨場里提起楊國鋼都覺得人如其名雙重提升，是個(gè)鋼鐵般的漢子，但實(shí)際上他的身體并不像大家想的那么結(jié)實(shí)長遠所需。因?yàn)閳鰠^(qū)是高危作業(yè)求索，前些年負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的他總是不放心，下班回家的時(shí)候半夜就怕接電話紮實做，很多時(shí)候索性就在單位沙發(fā)上睡一宿，不規(guī)律的作息也讓他得了頭疼的毛病至關重要，而貨場的閉環(huán)生活讓這個(gè)毛病也愈發(fā)嚴(yán)重了起來提供深度撮合服務。開始的時(shí)候眼睛黑看不清東西，然后是開始劇烈疼痛的發生、怕光怕聲音組成部分，嚴(yán)重的時(shí)候甚至連熟人的名字都叫不出。
“爸媽的身體都好吧新的動力？”“你多照顧好自己的過程中，平時(shí)給自己做點(diǎn)好吃的。”春節(jié)廣泛關註、端午促進進步、五一、中秋……這些本該闔家團(tuán)圓的日子優勢領先，在2022年楊國鋼都是一個(gè)人度過的迎來新的篇章，只能通過電話或者視頻向家人表達(dá)一下自己的問候共創美好，個(gè)中的酸楚實(shí)在不足為外人道，楊國鋼將家里70多歲的父母和家里大事小情都托付給了另一半薄弱點，買菜覆蓋範圍、洗衣、做飯積極性、照顧老人和孩子……妻子忙碌的身影也成為他心中最大的愧疚奮勇向前。
然而，正是這份執(zhí)著讓滿洲里口岸在一次次的疫情考驗(yàn)中取得勝利實施體系。2022年組建，中林集團(tuán)伊利托貨場獲得了國家林業(yè)和草原局授予的“國家滿洲里木材加工貿(mào)易示范園區(qū)”稱號(hào)。
沒有什么豪言壯語發揮，沒有什么英雄氣概顯著，楊國鋼和同事們只是將防疫情和保通關(guān)兩副擔(dān)子沉穩(wěn)的架在肩上，用堅(jiān)守和擔(dān)當(dāng)保證了口岸疫情零外溢開放以來、通關(guān)無中斷占，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了最美中林人的故事。