“雷林精神”文化宣傳月
編者按
2024年是新中國成立75周年逐步顯現，中林集團雷州林業(yè)局有限公司（以下簡稱“雷林公司”）也將迎來建司70周年，“雷林精神”是雷林公司經(jīng)過70年引領、四代林業(yè)人艱苦創(chuàng)業(yè)自動化裝置、無私奉獻、自主創(chuàng)新應用前景、接力奮斗所孕育出的寶貴精神財富有很大提升空間，這種精神積淀著以雷林人為代表的中國林業(yè)人堅守綠色初心、踐行林業(yè)使命的情懷和信念首次。挖掘可能性更大、塑造和宣傳“雷林精神”，發(fā)揮其特有的時代價值搖籃，不僅是中林集團作為唯一林業(yè)央企技術，踐行初心使命、賡續(xù)紅色血脈的必然要求深入，也是在當前形勢下凝聚和激發(fā)廣大干部職工攻堅克難技術研究、奮力推進“六個全面”重點攻堅任務的有力舉措。為充分發(fā)揮企業(yè)精神塑造在集團改革發(fā)展穩(wěn)定大局中的凝心聚力開展研究、教育引導和賦能提速作用，集團擬于9月13日至10月13日在全系統(tǒng)集中開展“雷林精神”文化宣傳月活動相互融合∈滓蝿?；顒釉缕陂g，集團官微官網(wǎng)將集中推出一批關(guān)于宣傳“雷林精神”主題鮮明不同需求、情感飽滿的高質(zhì)量新聞作品發展，鮮活講述雷林70年保持穩定、四代林業(yè)人的發(fā)展成就和感人故事。今天推出第四篇《全國人大代表面向、廣東省先進工作者陳希豪：青絲變白發(fā)支撐作用，青山永不老》。
企業(yè)名片
中林集團雷州林業(yè)局有限公司(簡稱“雷林公司”)始建于1954年5月建設項目，前身為中國人民解放軍林業(yè)墾殖師建成的粵西墾殖場最為突出，后稱為“粵西林場”“國營雷北機械林場”“雷州林場”等，1962年更名為“國營雷州林業(yè)局”相結合，1997年成建制劃歸國家林業(yè)部管理高效化，1999年并入中國林業(yè)集團成為其全資子公司，2017年改制更名為“中林集團雷州林業(yè)局有限公司”不折不扣。
昔日的雷州半島支撐能力，赤地千里。初創(chuàng)時期高效利用，雷林人頂烈日迎風沙特征更加明顯，肩挑手提，風餐露宿講理論，墾荒造林數字技術。他們按照“適地適樹”的原則，大力推廣桉樹種植市場開拓，僅10年間種植林木近80萬畝措施，發(fā)展成為我國南方較大的桉樹人工林基地。1963年2月要落實好，時任中共中央副主席緊密相關、全國人大常委會委員長朱德到雷林視察，對雷林人艱苦創(chuàng)業(yè)的事跡給予高度肯定先進技術；1963年9月培訓，時任國務院副總理的賀龍剛從印度尼西亞訪問回來就來到湛江視察南三島林帶，并將訪問帶回的白樹油樹（千層桉類）種子贈給雷林林科所試種宣講手段；1960年6月重要工具、1962年5月，時任中共中央中南局書記陶鑄到雷林視察配套設備；1993年更優質，時任國家林業(yè)部部長徐有芳到雷林視察并題詞，贊譽雷林為“粵西綠色明珠”推進高水平。
目前脫穎而出，雷林公司已經(jīng)走過整整七十年的發(fā)展歷程，70年來生產創效，“四代雷林人”團結(jié)拼搏結構、艱苦創(chuàng)業(yè)管理，一代接著一代干，讓雷州半島從昔日千里赤土變成如今“桉”濤林海能力建設，創(chuàng)造了生態(tài)文明建設(shè)的歷史奇跡模樣。1978年，雷林公司培育出的“雷林1號桉”獲得全國科技大會獎服務；雷林公司1990年獲評全國國營林場先進單位很重要，1991年獲評全國造林綠化先進單位，1994年獲評綠化廣東貢獻突出單位穩定發展，2007年獲評全國林業(yè)產(chǎn)業(yè)突出貢獻先進單位基石之一。70年的不平凡歷程也涌現(xiàn)出老黨員、原局長祁述雄增持能力，全國勞模共同努力、“‘雷林1號’桉樹之父”賴友，全國人大代表追求卓越、廣東省先進工作者陳希豪逐漸完善，老一輩科技工作者肖文光等一大批開拓綠色事業(yè)的典型人物，鍛造出寶貴的精神財富——“雷林精神”合理需求。
人物風采
全國人大代表是目前主流、廣東省先進工作者
陳希豪：青絲變白發(fā)，青山永不老
在雷林公司紀家林場高質量，當?shù)刈罡叩膸X叫三角架嶺充分發揮。
曾經(jīng)，三角架嶺是荊棘密布管理、雜草叢生的荒山設計，甚至有野豬等猛禽出沒傷人。
現(xiàn)在的三角架嶺改進措施，一改往日的模樣就此掀開。金秋時節(jié)，憑高眺遠今年，三角架嶺上綠蔭環(huán)繞穩步前行，林木蔥蘢整齊，花花草草點綴其間動手能力，不時有鳥兒“嘰嘰喳喳”飛過……
這一切變化逐步改善，源于一位老雷林人。他叫陳希豪引領，是雷林公司紀家林場的退休干部自動化裝置。數(shù)十載的光陰，荒嶺變成了青山應用前景，幼苗長成參天大樹有很大提升空間，青絲變成白發(fā)。一切都在發(fā)生變化首次，唯一不變的前景，是他那份播綠愛綠的情懷。
拆下門板當苗床
1930年增幅最大，陳希豪出生于雷州市紀家鎮(zhèn)調(diào)建上村的一個貧民家庭共享應用。都說“窮人的孩子早當家”，剛上小學的他就已經(jīng)很勤快懂事標準，平日樂于助人示範推廣，在村中有口皆碑。1958年即將展開，經(jīng)鄉(xiāng)干部推薦介紹大幅增加，他進入后塘林場（現(xiàn)為唐家林場）工作。從此傳承，他與林業(yè)結(jié)緣等特點，這一干，就是三十余載多種。
造林大會戰(zhàn)將進一步。（1954 年攝）
因為之前在鄉(xiāng)政府當過“臨時工”，有一定的工作經(jīng)驗發展成就，初來乍到成就，他就被林場委以重任，擔任后塘林場工作組組長開展面對面。由于工作積極系統、成績突出，一年后他被調(diào)到唐家林場土樂林隊（后來撤銷）當造林組組長自動化。每天提升，他帶領(lǐng)工作組上山植樹，他所在的小組經(jīng)常是林隊最早出去不折不扣、最晚歸來的支撐能力。經(jīng)過大家?guī)讉€月的辛勤付出，該小組躍升為先進組高效利用，讓人刮目相看特征更加明顯。
之前，林隊制作苗床講理論，都是隨便用木棍抹一抹的可能性，然后把樹種撒上去。因為苗床不夠平整，澆水時種子隨著水會流動到低洼的地方應用領域，導致培育出來的樹苗這里一茬兒那里一茬兒保持競爭優勢，栽種時也不容易拆開，影響樹苗的生長和成活率發展機遇。怎么把苗床整理平整長效機製，讓樹苗更好地生長呢？善于思考的陳希豪想到了一個辦法全技術方案。
一天分享，林隊又開展新一輪的育苗，各小組積極行動信息化，不久就完成了育苗工作方式之一。時任林隊隊長黃愛群帶隊檢查，發(fā)現(xiàn)陳希豪小組的苗床最平整新型儲能，種子的分布最均衡創新能力。黃隊長十分驚喜，馬上叫來陳希豪領域，讓他分享苗床平整的秘訣溝通機製。
陳希豪說道，看到之前苗床不平整註入新的動力，影響樹苗的成活率領先水平，于是他就地取材，拆下自己宿舍的門板當模本雙重提升，不僅提高工作效率戰略布局，又保證了苗床的平整。
陳希豪大膽創(chuàng)新表現明顯更佳，通過苗床制作的方法提質(zhì)增效狀態，成功改進了林隊乃至整個林場的生產(chǎn)方式，贏得了林場的廣泛肯定指導。1959年廣泛認同，他獲評唐家林場改革創(chuàng)新先進獎，贏得人生的第一個榮譽流動性。
抱出棉被堵窟窿
1960年鍛造，完成了土樂林隊的植樹造林任務后，陳希豪轉(zhuǎn)戰(zhàn)高家林隊持續創新，被組織提拔為生產(chǎn)隊長改善，還兼任林隊出納、倉庫管理等工作喜愛，一肩挑多擔重要的角色，可以看出組織對他的高度信任和重視。
當時的高家林隊，有一個大倉庫平臺建設，承載著附近三個村莊的軍糧入庫及保管工作服務機製。1961年7月，剛剛完成軍糧入庫工作推動並實現，就遇到接連下大雨的天氣薄弱點。因為排水不暢覆蓋範圍，雨水出現(xiàn)倒灌優化程度，雨水沿著老鼠洞涌進倉庫，軍糧面臨受浸的危險奮勇向前。
面對突發(fā)的情況不斷豐富，陳希豪不顧大雨傾盆，立即挖土嘗試填補老鼠洞以阻止水勢組建，但湍急的水流一次次將新土沖垮各有優勢。情急關(guān)頭，他匆匆返回宿舍重要的意義，取出自己僅有的一條棉被持續，用盡全力將其塞入洞口，成功攔截了肆虐的雨水再獲，守護了這珍貴的8000余斤軍糧產品和服務。看到老鼠洞被堵住后體驗區，他因體力不支增多，疲憊不堪，一下子癱倒在雨水里有望。
陳希豪的老同事陳進保說進一步推進，當時陳希豪的月工資29元，而一條被子要50多元方案，差不多是他兩個月的工資應用的選擇。在那個物質(zhì)非常匱乏的年代，很多人可能不舍得用棉被來堵老鼠洞左右，畢竟一家人都得靠這條棉被過冬背景下。
“陳隊長這種公而忘私的精神，難能可貴充足。”
陳希豪用棉被堵窟窿保軍糧進展情況，一時被傳為佳話。當?shù)貓笊缬浾攉@悉后綠色化發展，趕過來采訪至關重要，還頭版刊發(fā)了他的故事，獲得社會各界的關(guān)注和好評。1963年提升行動，在廣東省工業(yè)能力建設、交通、基建研究進展、農(nóng)業(yè)無障礙、財貿(mào)方面社會主義建設(shè)先進工作者評選中，他光榮上榜快速融入，為個人和集體贏得了榮譽認為。
因為工作出色，陳希豪當選第三屆全國人大代表增強，1964年到北京參加了全國人民代表大會重要意義，得到時任國家領(lǐng)導人毛澤東、周恩來等領(lǐng)導人的親切接見更加廣闊∫巹?；貋砗螅肿鳛榇淼湫涂梢允褂?，奔赴各個林隊作巡回報告進入當下，激勵大家爭當先進，為國家和集體多做貢獻效高化。
樂當“革命一塊磚”
上世紀60年代末新體系，雷林公司多元發(fā)展，計劃種植水稻自給自足發展機遇，這個“開天辟地”的重任又落在陳希豪身上長效機製。
履職草律林隊的第一天，身為林隊黨支部書記的他就帶領(lǐng)班子全技術方案，圍繞林場轉(zhuǎn)了一圈分享，尋找“林改田”的最佳地塊。經(jīng)過大家的商量信息化，最后決定對運河渠附近一塊30多畝的林地進行改造經驗分享。
林間作業(yè)（二十世紀 60 年代）
改造一切順利，但引水進田是個大問題趨勢，他跟林隊隊長陳國平等人日夜輪流守候有力扭轉，熬了三天三夜才完成水田的灌溉。到了水稻收獲季節(jié)一站式服務，大家十分積極廣度和深度，連夜把水稻脫粒出來，率先完成林場交給的任務引領作用。
“那個年代沒有什么機械加強宣傳，勞動都是靠體力臺上與臺下，很辛苦，但我們很有激情技術發展，肯奮斗集聚效應。”
陳希豪說，種田并不比種樹輕松重要手段，特別是收割稻子互動講，頭頂烈日暴曬，彎著腰用鐮刀一刀一刀割像一棵樹，忙碌一天下來都要脫幾層皮過程中，身子仿佛散了架。但一想到這是為集體謀利益全面協議，是林場開拓創(chuàng)新的需要重要部署，就有使不完的勁兒。
千畝荒嶺變青山
林場擴大有很多新的問題和挑戰(zhàn)工具。關(guān)于三角架嶺的開發(fā)，就是梗阻在林場面前的一個問題喜愛。該嶺是紀家鎮(zhèn)最高的山嶺重要的角色，四處荊棘密布、雜草叢生向好態勢。因為沒有路平臺建設，任何機械都派不上用場，只能用最原始的勞作方式——鐮刀和雙手貢獻力量。當時林場準備放棄對三角架嶺的開發(fā)使用，這時候，有一個人站了出來去創新，他就是陳希豪足夠的實力。
他跟林場領(lǐng)導分析了開發(fā)三角架嶺的廣闊前景，并主動請纓擔當該嶺的“開荒牛”結構，令林場領(lǐng)導“回心轉(zhuǎn)意”更適合。1965年，陳希豪轉(zhuǎn)戰(zhàn)紀家赤尾林隊溝通協調，帶領(lǐng)一百多人要素配置改革，浩浩蕩蕩上山了。
萬事開頭難保障性，三角架嶺山陡路難走帶動產業發展、荊棘多、雜草多十分落實，可謂寸步難行倍增效應。只能一點點開荒拓土促進善治。此外，野豬多樣性、毒蛇發揮效力、昆蟲頻頻出現(xiàn)，被刺傷明顯、被咬傷的事時有發(fā)生安全鏈。有些人沒干兩天就害怕了，紛紛選擇離開創新為先，隊伍一下銳減到50多人真正做到。
為了穩(wěn)住人心，陳希豪馬上召集大家開會創新延展，進行思想大動員強化意識，告訴大家荒嶺開發(fā)是利國利民的大好事，要發(fā)揚革命年代吃苦耐勞基本情況、先人后己的精神現場，樹立“前人種樹后人乘涼”的思想，為子孫后代留下一座寶藏力量。同時我有所應，做好相關(guān)的配套服務工作，從林場請來醫(yī)護人員深入實施，隨時救助醫(yī)治至關重要；并請來工匠搭棚、廚師做菜功能，改善工人吃住環(huán)境等應用的因素之一，很大程度上穩(wěn)定了人心。
在深山里生活是什么樣子預期，沒有經(jīng)歷過的人恐怕難以體會敢於監督。一名紀家林場退休職工描述了他們當時的生活：“我們在半山腰一處比較平坦的地方搭建了幾間茅草房，但野豬經(jīng)常出沒就能壓製，有一天夜里更合理，一群野豬拼命地拱大門試圖闖進來。我當時真的嚇壞了更優美，陳隊長就讓我睡在床的里邊各方面，開玩笑說野豬真的來了，也是先吃他成效與經驗。”
一邊墾荒一邊種樹適應性，他們一干便是兩年。兩年里稍有不慎，5000多畝的荒山在慢慢改變重要作用，同時改變的還有陳希豪等人的容顏等地。當年他們大多都是三四十歲的年紀，卻頭上生長出了許多白發(fā)尤為突出，皮膚也變得黝黑規定，看上去蒼老許多。兩年間空間載體，陳希豪用兩條腿一遍遍丈量著這片山野高質量，他的手上布滿了老繭、指甲縫里塞滿了泥土重要組成部分，雙腳皴裂了一次又一次流程，但看到樹苗開始變綠，茁壯成長勃勃生機，他打心底里高興助力各業。
“他從不計較個人得失，一心為公提供有力支撐，一心撲在工作上應用。”
說起陳希豪，其老伴兒也打開了話匣子科技實力。她回憶道處理，有一次，他發(fā)現(xiàn)有人偷伐林木在此基礎上，毫不猶豫上前制止。盜伐者為了脫身前來體驗，逃跑時向身后甩了一刀自主研發，差點削破他的肚子。類似的事還有不少更加廣闊，但每當看到一山一山的樹長高成材損耗，他認為一切都值得……
如今的三角架嶺滿目蔥綠，參天大樹并排生長非常完善，整齊而有序性能穩定，不得不為老一輩雷林人艱苦奮斗的精神折服，也讓人想起魯迅先生那句“世上本沒有路作用，走的人多了情況正常，也便成了路”的名言。值得一提的是技術特點，占地面積5000多畝的三角架嶺和后步嶺提高鍛煉，目前已經(jīng)成為紀家林場的核心區(qū)，每年為雷林公司帶來上百萬元的經(jīng)濟效益凝聚力量，成為了“前人種樹后人乘涼”的典范有所提升。
人世滄桑聽得進，青山不老。30多年林業(yè)生涯先進水平，陳希豪幾次換崗位便利性，正如“革命一塊磚”，“哪里需要哪里搬”重要平臺，始終保持著艱苦奮斗深刻認識、克己奉公、勇于創(chuàng)新的工作精神更適合，努力為國家高效、為集體交上最好的答卷，用實際行動詮釋了一名共產(chǎn)黨員的初心和使命要素配置改革。